企业党风廉政建设应在“一严三化”上下功夫

当前，一场医药反腐风暴正席卷全国，从目前公开曝光的一些典型案例来看，不少医生医德丧失，纪法底线失守，贪腐数额令人触目惊心。我们应从中深刻汲取教训，坚持不懈久久为功，纵深推进党风廉政建设。笔者以为，集团公司各成员企业加强党风廉政建设，应在“一严三化”上下功夫。

“一严”就是要始终坚持“严”的主基调，并长期抓下去。各成员企业要始终坚持党要管党和全面从严治党、从严治企、从严治吏，以永远在路上的执着和定力正风肃纪反腐，营造高质量的营商环境，为企业发展保驾护航。

    “三化”就是要抓好工作“清单化”、监督“网格化”、发力“精准化”。一要抓好工作“清单化”。各企业要根据中央、集团公司年度纪检监察重点工作任务，紧密结合企业实际，制定本企业年度纪检监察重点工作任务清单，并实施“台账式”管理，真正把管党治党责任落实落细。二要抓实监督“网格化”。加强政治监督，严明政治纪律和政治规矩，决不允许上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止；做实日常监督，严肃查处违反中央八项规定精神问题，从严整治形式主义、官僚主义等“四风”问题；坚持职工监督，实施“啄木鸟”工程，充分发挥基层职工群众监督员、信息员、宣传员作用；聚焦关键监督，紧盯“关键少数”，关键权力、关键领域、关键节点，靶向出击、持续发力；协同专业监督，构建纪检、审计、财务、法律等协同参与的“大监督”格局。三要发力“精准化”。强化不敢腐的震慑。严查企业投资决策、资金管理、资产处置、重大项目等侵害企业和职工利益问题，贯通运用“四种形态”，严惩靠企吃企、涉租寻租、关联交易、利益输送等腐败行为。扎牢不能腐的笼子。建立健全全面从严治党的各项制度，打通制度建设“最后一公里”，做实查办案件和整改落实“后半篇”文章。增强不想腐的自觉。健全上下联动的“大宣教”格局，强化知纪懂规、案例警示教育，举办形式丰富的廉洁文化创建活动，涵养风清气正的企业政治生态。