四川建安：“智”绘转型蓝图 打造“数字建安”

“1465”数字化转型行动计划为四川建安打造“数字建安”绘制了蓝图、明晰了路径，自该计划于5月26日发布以来，四川建安以计划为牵引，全力建设“管理标准化、现场精益化、作业自动化、协同数字化、生产指挥高效化、决策经营智能化”的智能工厂，推动全价值链数字化转型，加快推动制造向“智”造升级，为“全面振兴”赋能强基。

推进信息化建设，实现0到1的突破。启动悬架分厂VX11副车架焊接产线、柳州悬架装配线、HPD230主减装配产线等信息化改造项目，从0到1搭建生产制造系统数字化能力，推动数据可视化、工艺文件无纸化、生产记录电子化及产品数据可追溯，最终实现生产制造过程全面信息化管理。

搭建数字化采购平台，实现“五个在线”。完成供应商协同管理系统一期上线运行，实现“五个在线”：供应商全生命周期管理，实现供应商在线；需求管理标准化、精细化，实现采购执行过程在线；从需求申请、询比价、采购合同到采购订单、到货签收等，实现全过程在线；采购寻源过程可视可溯，合同、下单、发货、收货全流程在线；与企业资源计划管理系统互通互联，业务流程一体化，实现业务数据共享在线。

引进“低代码平台”，实现“数据驱动业务”。目前已成功搭建“设备管理”和“工装管理”两个系统，实现设备履历台账管理、工装维护、工装保养、工装维修等业务表单化、标准化，后续将持续完善该系统在设备、工装管理方面的应用，打造数据与业务的“中台”，疏通各个系统间屏障，建立数据、流程共享机制，实现大数据分析管理，真正做到“数据驱动业务”。

下一步，四川建安将加快推进研发设计领域的高性能计算平台、研发试验LIMS管理平台、质量管理QMS平台、财务全面预算管理平台等系统建设，形成数据标准、系统标准、接口标准，为公司转型升级增强数字驱动力。