嘉陵特装按下冲刺全年目标“快进键”

1至9月营业收入、利润总额分别完成年初分解计划的100.79％、141.09％

今年以来，嘉陵特装牢牢把握高质量发展首要任务，将开展主题教育同推动中心工作结合起来，紧扣一个“拼”字，按下抓科技创新、抢生产进度、促党建融合“快进键”，用快干、实干向着既定目标奋力冲刺。1至9月，公司营业收入、利润总额分别完成年初分解计划的100.79％、141.09％。

坚持创新引领，强引擎。坚定不移推进“143”科技创新专项行动，持续完善科技创新管理、保障机制，成立科技转型行动方案推进组，科技创新体系顶层研究不断深化，32项任务清单有序推进。坚定不移开展关键技术攻关，建立专项管理体系，倒排时间进度，细化目标节点，全力抓好落实，6个项目成功中标，1个排名第一，多项关键技术实现突破。坚定不移实施人才强企战略，将人才工作与公司改革发展同部署、同推进、同落实，创新型人才不断涌现，现有享受国务院特殊津贴专家7人、集团公司科技带头人7名、青年科技拔尖人才4人，建立博士后工作站1个、院士专家工作站1个。

抓实生产交付，抢进度。围绕人、机、料、法、环、测、储、运、管九大要素细化部署，精准研判产能，科学谋划生产，扎实做好投入产出分析，日计划、月计划达成率100%。以生产计划为牵引，针对量大、品种多的特点，坚持“一品一策”，计划刚性和生产组织柔性相结合，产能提升5％。扎实开展“质量月”系列活动，持续推进产品良品率专项提升行动，严格实施产品生产工序过程管控，三个质量问题实现归零，某产品综合良品率达97.7％。严格落实“三管三必须”原则，系统开展重大事故隐患专项排查整治，全面压紧压实安全责任，各类事故隐患整改和违章处置率100％。

突出党建融合，攻难关。围绕年度经营任务和重点工作，以主题教育为抓手，创新党建工作方式方法，促进党建与生产经营互融互促。深入开展调查研究，通过实地考察、座谈交流等方式开展调研90余次，围绕科研、生产、市场等痛点难点堵点形成高质量调研报告17个、拟定改进措施50条，切实将“问题清单”变成“履职清单”。扎实开展“开新局 建新功”主题实践活动、“百千万”行动，着眼科研生产实际，聚焦项目攻坚瓶颈，以“发现问题 破解难题”为指引，党员干部担当作为、奋勇争先，形成了全员破题攻关的强大合力。