万友汽车做好技能人才工作“大文章”

日前，历时四个月的万友汽车2023年度“诚行万友杯”全方位职业技能竞赛落幕，这是万友汽车打造高素质技能人才队伍的最新动作。近年来，万友汽车坚持人才强企战略，三管齐下做好技能人才工作“大文章”，持续激发技能人才“源动力”，激活高质量发展“新引擎”，结出累累硕果。截至目前，万友汽车“7+N”支人才队伍合计869人，其中高技能业务专才373人。

以赛为媒，构建“聚才磁场”。公司将技能竞赛作为技能人才切磋技艺、施展本领的“比武场”，对标国家级技能竞赛和行业重大赛事，广泛开展职业技能竞赛，形成人才集聚的“强磁场”。2020年承办中国兵器装备集团有限公司维修工职业技能竞赛暨中国长安汽车集团有限公司第二届职业技能竞赛“万友杯”汽车维修工决赛。公司充分吸取办赛经验，举办了2023年度“诚行万友杯”全方位职业技能竞赛，聚焦汽车营销服务需求，紧贴日常工作场景，划分销售顾问、主播、机电、钣金、喷漆技师、服务顾问等六大赛道，面向全员广发“英雄帖”“召集令”，吸引技能人才参与其中。

评训结合，厚植“人才沃土”。公司持续完善技能人才评价体系，规范技能等级认定工作，打通技能人才发展通道，厚植技能人才“成长沃土”。瞄准一线员工技能等级认定的迫切需求，通过人社部和重庆市职鉴中心“双备案”，成功获准成为汽车维修服务职业技能等级认定试点机构，获得自主在重庆区域开展汽车维修工职业技能等级认定的资质，为公司汽车维修服务人员职业技能等级提升打通了新通道，解决了公司内部评价类技能人员职业资格退出国家职业资格目录后，技能人才评价载体缺失、评价工作急需跟进等问题。2022年，公司全面完成职业技能等级五级认定，认定工作严格依照职业技能等级认定题库大纲，采取先培训、后认定形式，确保各等级、各工种培训时间不低于16学时，在完成职业等级认定的同时锤炼专业技能水平，持续激发技能人才提升技能水平的内生动力。

头雁引领，激发“群雁活力”。公司在技能人才队伍持续壮大的基础上，不断完善技能人才培养、使用、评价、激励力度，发挥技能人才“头雁效应”，激发全员创新创造活力。通过校企合作、联合培养、人才共享模式，积极引入高技能人才。持续推进技能大师工作室建设，挂牌成立的2个技术专家工作室通过专家讲堂等方式，定期开展技术成果的传播交流，发挥传帮带作用，为公司培养输送了大批知识型、技能型、创新型的高技能工匠人才。按照专业路线和管理路线相结合的方式，设计维修服务专家、技术领先人才、技术管理人才等定制化成才路径，并完善技能人才福利津补贴制度，让骨干技能人才参与利润共享，不断激发技能人才活力、动力和创造力，让技能人才人尽其才、才尽其用。