红宇精工多措并举筑牢安全生产防线

四季度以来，面对生产任务艰巨繁重、安全压力叠加的现状，红宇精工把抓好安全生产摆在突出位置，严格执行“四个安全”和“严把三关”工作要求，多措并举强化安全管控，全面防范化解安全风险，确保全年目标任务安全高效完成。

强化政治站位，提高思想认识。公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，严格落实国务院安全生产工作“十五条硬措施”。各单位通过部门大会、支部大会等深入学习“四个安全”和“严把三关”工作要求，确保全员严守安全生产红线底线。

加强学习培训，提高安全本领。公司安全部门组织开展安全环保、职业卫生专题培训，与重庆机电职业技术大学联合编制针对性教材，提高特种作业人员安全素质。保卫部门组织保卫、消防人员对照集团公司“三个标准”进行学习培训，修订完善45个保卫、消防管理制度流程。生产部门开展产品“运销存”专题研讨，形成17条执行标准。

加大专项排查，严格安全管控。开展24小时不断电设备排查，评估高风险设备，制定整改方案并严格实施。开展动力源排查，形成公司级动力源设备危险源辨识清单，制定相应控制措施。开展消防安全专项检查，逐一排查68个消防安全重点防火部位。开展秋冬租赁场所防火、防泄漏等专项检查，确保安全生产平稳有序。

坚持下沉一线，全面履职到位。坚持“管业务必须管安全”，制定并实施公司领导、安全监管部门领导、作业场所领导下沉一线管理要求。针对当前作业任务繁忙、风险隐患加剧的情况，建立非正常作业时段公司领导带班机制。针对当前运输任务持续攀升的情况，组织相关部门领导及管理人员到一线顶岗执勤保障。

严格规范标准，落实“严把三关”。公司全方位规范安全生产、保卫运输工作标准，严把产品运输流程审批、出入库、出入门“三关”。严格对照审批内容开展产品运输行前教育；对照产品交接清单，做好现场监装和摄录工作；对照出入库规定，借助监管平台，严格核实手续是否合规和物资是否一致；对照仓储、运输等过程中的薄弱环节，制定15条整改措施并全面整改落实。