今年以来,万友汽车全面贯彻落实集团公司、中国长安2024年工作会议精神,紧紧围绕公司“1149”年度工作方针,迅速打响营销服务攻坚战,1月实现汽车销量18084台,同比提升61.42%。 强化战略引领,抓好贯彻落实。及时召开专题会,深入贯彻落实集团公司、中国长安2024年工作会议精神,确保学深悟透、落实落细。公司党委书记、董事长吴雪松在党委会上号召“抢拼40天 拿下‘开门红’”,吹响奋战“开门红”号角,干部职工迅速响应、立即行动,以“成本、效率、体验、活力”为关键,抓实“九个着力”工作举措,以拼的姿态、抢的劲头推动各项工作。 强化系统思维,抓好统筹兼顾。公司总部发挥“头脑”功能,为基层谋划部署、开路架桥,通过组织、调度、协同措施带领各单位合力赢战“开门红”。启动“抢拼一季度,拿下‘开门红’”营销服务活动,指导各单位以“抢资源、夺订单、提份额、增效益”为主线,制定外展外拓、车展定展、团购品鉴等活动计划,抢抓市场机会,提升品牌份额。结合客户智慧运营平台真实案例,开展案例拆解分析及分享,创新业务模型,打造完整的客户全生命周期运营链条,持续改善客户体验。组织开展“建强堡垒保安全 党员身边创三无”主题实践活动,为经营服务工作顺利开展筑牢底板。 强化上下联动,实现多点开花。公司各单位围绕“1149”年度工作方针做好全年工作计划,制定具体措施,深化精益管理,提升销售服务能力,确保全年任务目标顺利达成。各单店扩大开口获取线索,主动邀约客户到店,促进客户到店成交。成都万友策划“龙行天下 势不可挡”开年营销活动,元旦期间斩获513个订单,并在大客户市场不断突破,分三批次合计成交506台车。重庆安福策划推进“奋战40天,誓夺新年‘开门红’”活动,积极与主机厂和用车单位沟通协调,成功拿下重庆市政府采购40台福特领睿订单。天津公司通过针对性对标出租车目录要求,积极沟通主机厂优化配置,成功将启源A05产品打入出租车目录,斩获首批20台订单。 |
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