2023年以来,湖南云箭数字化转型工作连获佳绩:入选工信部“智能制造示范工厂”榜单,成为集团公司唯一一家成功入选企业;上线RPA财务机器人,成为集团公司首个启用报销、制证、付款流程全覆盖的RPA财务机器人企业;完成数十条智能生产线上线运行。旨在全力构建“业务数字化、数字平台化、平台智能化、智能实战化”的数字生态,2024年伊始,湖南云箭打出数字化转型“组合拳”,马不停蹄踏上推进数字化转型新征程。 研究制订攻坚方案。发布“1346”数字化转型总体实施方案,明确“主动拥抱数字技术,实现需求响应精准有效、内部运营高效敏捷、用户体验极致完美,率先成为装备数字化建设和实战化运用最可信赖的伙伴”数字化转型愿景,确立“流程重塑、IT支撑、数据管理、保障机制”四大任务。 邀请专家头脑风暴。以“数智云箭 共创未来”为主题举办数字论坛,邀请行业标杆企业和知名院校专家,分别就“优秀企业数字化经验、AI(人工智能)与创新发展、生产型智慧园区建设、智能制造发展方向与趋势、基于增强现实的作战模拟系统及应用”五个专题进行授课交流,公司领导、各部门党政一把手分别就“数据治理推进思路、仿真算力部署标准、变革项目考评机制”等方面与受邀专家深入探讨。 齐头推进“多线作战”。明确多条“战线”上的具体推进举措,建立全面覆盖公司主营业务的流程体系,实现基于数据模型的主营业务在线跟踪、过程管控和动态优化;开展数字化技术研究及平台建设,全面实现产品数字化定义,并在生产、制造和检验检测过程实现高效贯通应用;开展主要业务系统的数据采集,基本实现全业务流程数据集成与共享,支撑全业务流程数字化;持续在组织保障、人才培养、机制保障、安全支撑、考核激励等方面加大力度,为实现企业数字化水平整体跃升提供坚实支撑。 |
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