开年“第一考” 答好“安全卷”

自动化所公司、保变电气、洛阳北企、四川建安抓早抓实安全生产

安全底线不可违，安全红线不可踏。2024年以来，自动化所公司、保变电气、洛阳北企、四川建安把安全生产放在首位，第一时间召开安全会议，部署安全生产重点工作，抓实安全隐患排查整改，推动各项安全生产举措落实有力、执行到位，坚决守住安全生产底线红线。

自动化所公司两端发力筑牢安全防线。公司召开2024年一季度安委会，要求各部门进一步压实安全责任，狠抓安全措施落实，确保做到两个到位。一是思想认识到位，深刻学习领悟习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，推动各级人员切实增强安全意识，提高安全认识，对业务工作中的安全风险做到心中有数，确保开展工作前做到将安全考虑到位、认识到位，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任；二是措施落实到位，各级领导要发挥带头引领作用，紧盯重点领域和薄弱环节，全面排查整治各类风险隐患，制定更加严谨的规则、更有针对性的措施，认真梳理各级人员安全职责，督促履职尽责，把安全防范措施坚决落实到位。

保变电气三管齐下扛起安全责任。公司召开2024年安全环保工作会暨安委会扩大会，要求做好三个方面工作，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任。一是压紧压实安全责任，各单位主要负责人要发挥“头雁”引领作用，把安全生产主体责任压紧压实到基层末梢上；二是突出抓好“管业务必须管安全”，各级领导要明责、知责、履责、尽责，真正把安全挺在所有工作之前，主动解决隐患问题，做到责任上肩、措施落地；三是强化安全责任考核，杜绝“事后发力”，推动安全管理向事前预防转型；四是深刻汲取事故教训，保持如履薄冰的高度警觉，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作。

洛阳北企锚定重点抓实隐患整改。公司认真开展消防专项检查隐患问题整改活动，成立三个检查组，对公司生产、生活重点部位进行安全检查，并将排查到的问题分类汇总，下发给各相关单位，要求按照消防隐患问题整改要求认真完成整改。

四川建安五措并举统筹安全生产。公司召开2024年第一次安委会，要求从五个方面高效统筹安全和生产，确保员工生命财产安全和公司生产经营大局稳定。一是提高政治站位，严格落实“管业务必须管安全、管生产必须管安全”要求；二是汲取事故经验教训，抓紧、抓实、抓牢危险源辨识和隐患排查，贯彻落实好各项安全工作；三是加强安全全过程监督管控，从安全管理的整个系统上提升安全管控能力，确保安全管理水平整体提升；四是全面提升HSE管理人员能力，加快培养适合公司高质量发展的安全管理人才；五是加快班组安全标准化建设工作，做好基层末梢的安全管理。