西南公司首战告捷

今年以来，西南公司聚焦新材料和绿色环保两大科技领域，紧扣“强基提能、攻坚创效”工作主线，以“拼”的精神抓发展、“实”的干劲保增长、“敢”的担当促落实，成功打赢开年“第一仗”。1至3月，公司营业收入完成年度预算目标的25.66%，同比增长20.04%；利润总额完成年度预算目标的26.67%，同比增长46.15%，主要经济指标实现“开门红”。

紧盯目标任务，科学谋划全力推动。坚定“133”战略定力，扎实推进国企改革深化提升行动、对标一流管理提升行动，高标准抓好“十四五”中期发展规划落地。深入实施集团公司“一厂一策”行动，开创特品、汽车关键零部件、绿色环保等主导产业“三箭齐发”新局面，资产经营产业质效稳步提升，数智事业部迈出新步伐，万友康年、智慧生活、企业文明、兵工学会等取得新实效。加强战略执行管控，将全年重点工作任务细化为8个方面、22项任务、39条具体内容，严格抓好落实。

坚持创新驱动，推动科技赋能发展。着力重塑科技创新体系，开展“1347”科技创新行动，加快实施“1385”数字化转型行动方案，进一步加强三个集团级中心建设。围绕“535”产业主攻方向，面向产品设计、配方改进等开展技术攻关，大力实施“关键核心技术突破、新产品开发、重点任务竞标”三个清单，加速重点新产品升级换代。全力抓好产品项目开发和市场拓展，中标2个特种产品项目和7个汽车关键零部件新项目，获得长安福特重庆两江工厂涂装保洁项目，组织开发、设计、运维的宁江山川分布式光伏项目一期工程投产发电。

强化内部管理，立足根本夯实根基。扎实开展年轻干部教育管理监督大提升专项行动，持续实施优秀年轻干部及中长期培养对象成长计划，为高质量发展注入“源头活水”。深化周经营工作会、科研工作专题会等运行机制，进一步发挥17支科技创新团队作用，稳妥有效开展项目跟投等中长期激励。统筹发展和安全，持续推进“五条红线”排查整治行动，深入推进“三聚焦”质量筑基工程，深化法治央企建设，做好消防、保卫、保密、信访维稳等工作。

加强党的建设，凝心铸魂砥砺实干。持续巩固拓展主题教育成果，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，围绕“加快培育新质生产力”等主题开展专题研讨。畅通基层党建“三基”建设，深入实施“七抓工程”，持续开展“百千万行动”、党建联建共建创建等，推进党建与生产经营深融实融。有序推进中央巡视整改，高质量完成集中整改期内整改工作，制定年度巡察计划，加强专项整治、警示教育和廉洁文化建设，一体推进“三不腐”。