成都光明：追“光”逐“电” 向高而攀

车载、安防、投影等光电终端市场多点开花，头部手机品牌新品全系装备成都光明生产的高强度纳米微晶玻璃。一季度，成都光明推进党建与业务深度融合，解决生产经营具体问题，传统光学玻璃业务持续发力，新兴功能玻璃市场持续拓展，生产经营指标持续向好，利润总额完成全年预算目标的45.4%，高质量实现首季“开门红”。

落实责任、破解难题，党建打出“组合拳”。深入推进党建与业务深度融合，通过多种生动形式，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神融入研发、生产、销售、管理各个环节，用新理论、新思想指导实践，破难题、攻难关、见实效。战略牵引，党委把方向。公司党委切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用，聚焦“卡脖子”难题，大力实施“揭榜挂帅”；紧盯生产经营重点任务，制定《党建引领保障措施清单》，签署党支部目标责任书，分解落实年度重点工作。责任明确，支部抓落实。充分发挥党支部战斗堡垒作用，聚焦“三链”“四域”，合力开展党建联建共建，25名党支部书记领衔挂帅，努力破解高难度产品开发、重点产品推广、重点技术升级改造等发展难题。主动作为，党员作表率。充分发挥党员先锋模范作用，围绕年度重点工作，300余名党员骨干主动请缨、大胆创新、勇挑大梁，积极开展50余项党内攻关项目。

精准研判、高效服务，抓住机遇抢订单。去年四季度以来，以车载镜头、激光雷达、安防监控、智能投影为代表的终端市场均呈现不同程度增长，光学玻璃材料市场需求好于预期，公司提前研判、做足功课，抓住了这波发展机遇。提前预判，洞察市场趋势。早谋划、早部署，开展业务动员，以客户需求为导向，各生产单元通过调整排产、优化库存等多种生产管理手段，加大重点牌号产品的生产和库存，尽最大可能满足客户订单需求。订单疏导，避免客户囤货。详细调研分析客户实际需求量，为客户提供订单分解建议，开展订单疏导，既保住了订单，又实现了公司和客户的利益最大化。高效服务，提供技术支持。从研发、生产等部门抽调了多名专业技术人员，保持24小时“在线”，第一时间为客户提供产品下游加工技术咨询，提升专业化服务水平，满足客户急单需求。一季度，光电玻璃业务板块销售收入同比增长25.5%，利润总额完成年度目标的29.7%。

放眼长远、培育行业，新品开拓见成效。经过几年的产品研发和市场探索，今年以来以高强度纳米微晶玻璃为代表的功能玻璃业务市场拓展初显成效。特别是不久前，某头部手机品牌新款手机全系装备该产品，代表着市场和消费者对该产品的认可。着眼全流程配方迭代。加快推进配方迭代，使产品不但具有加工容易、加工损耗低的特点，更为产品通过后续加工进一步提升终端产品综合性能提供了更大的空间，持续巩固该类产品的市场竞争力。提供定制化产品开发。加强与终端设备设计、生产企业的信息互动，了解第一手的市场反馈和用户期待，从等客户报需求到与客户共同研发，为客户提供更优材料解决方案，提供定制化产品和服务。目前，产品除了应用在手机面板以外，还在不断往多个品牌的手机背板及其他智能可穿戴设备上延伸。培育壮大产业链产能。搭建纳米微晶玻璃后加工工艺创新平台，为行业提供经过反复验证的成熟加工方案，降低下游加工厂商在新材料领域的进入门槛和试错成本，培育和壮大了下游加工产业链，推动新材料从实验室到终端商品的高速转化。一季度，功能玻璃业务板块实现了由弱到强的大跨越，销售收入同比增长11倍。