今年以来,智元研究院深入贯彻落实集团公司国企改革深化提升行动部署要求,着力聚焦引才、育才、用才工作,践行研究院“以人为本,德才兼备,为担当者担当,与贡献者分享”的人才文化理念,构建高效灵活的市场化选人用人、劳动用工和收入分配机制,围绕干部管理、用工管理、薪酬激励三项制度建设,加快健全创新管理体制机制,把人才工作摆在更加重要的位置,努力形成以业聚才、以才兴业的新格局。 向内而生,选好干部队伍班子。为进一步加强研究院干部人才队伍建设,拓宽选人用人渠道,今年初,智元研究院组织开展2024年智元研究院中层管理岗位干部竞聘工作,坚持“以德为先,德才兼备”的用人导向,以公开、平等、竞争、择优为原则,切实将忠诚、干净、担当的优秀人才选派到重要岗位,打造政治坚定、勤政廉政、求真务实、开拓创新的管理人才队伍。 向外引进,筑好引才留才底子。随着智元研究院“11481”科技创新体系建设的深入推进,以博士后研究人员为代表的高层次人才在科研重难点技术攻关、战略发展研究、前沿技术探索中的作用日益凸显。今年一季度,智元研究院持续聚焦高端人才引进工作,博士后工作站成功引进4位人工智能领域博士进站,目前共6位博士在站,为研究院人才队伍注入新活力。智元研究院博士后工作站正逐渐成为吸引和培养具有国际视野和创新能力的青年科研人才平台,成为推动人工智能高端装备技术创新的前沿阵地。 向上激励,架好职业发展梯子。建院以来,经近两年的发展,智元研究院立足市场化运营,摸索出了一套既符合科技创新发展需要,又满足员工多方期待的考核激励模式,并逐步完善优化。今年年初,智元研究院7S薪酬体系全面落地,薪酬结构套改无差错平稳执行。同时,为全面推动研究院“1616”战略规划落地,推进科技创新及人力资源管理能力提升,研究院组织开展全体员工2023年度述职工作,充分发挥绩效管理在薪酬分配、人员调整中的导向作用,为推进人才有序发展奠定坚实基础。 面对2024年的新目标、新任务、新挑战,智元研究院表示,将深入贯彻落实集团公司人才强企战略,紧密围绕研究院“1616”战略规划,多措并举激发人才创新活力,为打造智能化人才聚集高地再立新功。 |
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