华川电装长势喜人

日前从华川电装传来喜讯，4月份主要数据呈现增长态势：生产产值同比上升36.47%，营业收入同比增长 36.38%；1-4月累计产值同比上升23.12%，收入同比上升56.88%；劳动生产率同比增长36.8%；月均顾客抱怨次数同比减少 33.91%，并荣获中国长安红榜企业称号。

加快市场开拓步伐。以86个新能源市场、96个传统市场为拓展目标，加快推进新项目定点工作，确保完成全年50个新品定点。同时，密切关注市场形势，跟踪用户装机情况，按照拟定的18个市场份额争夺执行落地。

坚持守好质量底线。抓新项目，重视新供应商质量控制和保证能力，持续推进并开展现场专项审核、8D/QCM/质量基础知识培训等，全面提升采购件实物质量，从而降低采购件问题发生。梳理新产品开发时应规避的问题清单、采用新项目阶段性质量评分制度，将质量风险管控前移，提升产品实物质量；并跟踪落实每月QR的实际情况，分析指标达成趋势，推进相关单位及时调整措施，以此减少甚至杜绝零公里故障发生。深度提升问题解决能力，持续开展六西格玛绿带培育，加强质量工具运用，系统性提升质量改进能力，以杜绝基础问题反复发生。

大力提升劳动效率。开展同类业务整合，实现业务优化和流程精简；成立劳动效率提升小组，将人均产值提升30%作为2024年KPI考核指标，对各二级单位和子公司实行人员总量管控；实施“专项奖励办法”、“市场化项目激励专项行动方案”和“电驱动倍增”计划以激发人才活力。加快产业转型升级步伐，全力推进新能源电机业务转型，培育壮大“新四化”产业。深入开展成本管控，坚持“解剖麻雀”，深入开展“全价值链降本”专项行动。聚焦销售计划，持续推进公司“3721”连续生产计划模式；组织精益培训和精益对标交流，补齐短板；坚持开展公司精益制造检查，生产制造现场从“面-线-点”延伸至生产线及工位；开展内部物流无人化改革，制定2024年AGV应用推进计划，实施挂图作战，按计划推进AGV应用。

华川电装全体员工正以“新四化”产品市场开拓和高水平科技自立自强为核心，聚焦党建引领、坚持创新突破和质量管控，全力推动各项生产经营工作落地见效，确保半年经营目标任务全面达成。