万友汽车满弓紧弦瞄准“双过半”

今年以来，万友汽车积极应对汽车行业“内卷”加剧现状，切实抓好“成本、效率、体验、活力”四个关键，夯实汽车营销服务“当家本领”，燃油车、新能源业务“双轮驱动”，为高质量发展注入强劲动能。截至5月末，公司实现汽车销量5.61万台，同比增长15%；营业收入同比提升18.05%；利润总额同比提升28.14%；名列“2024中国汽车流通行业经销商集团百强排行榜”第24位，较2023年跃升7位。当前，万友汽车正持续抓实“九个着力”，奋力冲刺“双过半”。

聚焦成本管控，深挖创效潜能。守住人工成本关隘，深入落实劳动生产率“倍增计划”，劳动生产率较去年同期增加4.35万元/人，同比增幅达20.37%。把好租金成本入口，深化渠道压减，通过迁分减租、关停并转等方式调整网点19个，节省租金成本670.4万元；充分利用现有渠道资源，强化重点区域、省会城市、重要市场新能源布局，渠道占比提升至38.6%。严设线索成本门槛，加强第三方广告商管控，通过同城多店公用、品牌共用等方式，开放平台280个，较2023年减少107个，全年垂媒费用同比下降29.7%。

聚焦效率提升，激发发展动能。加速推动数智融合，优化系统流程，提高数据及时性、准确性，重构数字战斗力；推动“业务数字化”向“数字业务化”转型，实现6大区域财务共享平台平稳有效运行。不断夯实备件业务，提高配送时效，二季度24小时覆盖率提升至68.84%；提高拣货作业效率，降低物流成本，促进效率效益双提升；持续优化库存结构，合理规划仓库空间，提升仓储布局效率。持续强化内控管理，成立区域审计工作机制，构建“业审融合”审计平台；开展重大事故隐患排查专项行动，深入推进安全管理强化年工作；制定完善保卫保密相关制度机制，持续筑牢安全屏障。

聚焦体验升级，塑造品牌价值。营销主业持续发力，积极开展“抢拼40天，拿下‘开门红’”“顶压前行，奋勇争先”等营销服务竞赛，全力做好拓市场、提份额、引客流等工作；加大外拓外展，通过线上直播、发布短视频、开展线下活动，新增线索60万条；统筹大客户活动，实现大客户销售2693台，同比增长24.2%。价值营销取得实效，推进延伸收入三年专项提升行动，实现延伸收入2.25亿元，同比提升74.6%；巩固维修收入三年专项提升行动成果，实现维修收入4.94亿元，同比提升9.2%。新业务拓展亮点纷呈，二手车网络渠道逐步完善，零售能力持续提升；用心打造“万友新能源工坊”服务品牌，研究制定三电运维业务拓展实施方案。

聚焦活力激发，强化管理赋能。深入落实国企改革深化提升行动，持续推进2023—2025年“双百行动”改革方案，将单店综合激励改革与店总层级任期制、契约化管理同步链接推进，提升员工积极性和管理效能。抓紧抓实培训提升，推动落实WY12367人力资源发展规划，组织开展“星火计划”“鸿鹄计划”等专项培训，激发组织人才发展活力。聚焦党建融入发展，高质量开展党纪学习教育，抓好“书记领航”“揭榜挂帅”等党内创先争优项目落地；焕新升级诚信文化，提升“万友”品牌影响力；深化党建带工建带团建，围绕中心工作开展劳动竞赛，召开第二次团代会，大局贡献度不断提升。