集团公司成员单位：满弓紧弦大干120天 击鼓催征打响收官战

8月23日，集团公司部署开展“大干120天”专项行动。连日来，各成员单位认真落实集团公司部署安排，紧盯年度任务目标，层层分解、细化举措、推进落实，全员拉满弓、绷紧弦、鼓足劲、瞄准靶，掀起“大干120天”行动热潮，以更加饱满的精神、更加充足的干劲、更加扎实的作风、更加有力的举措确保全年目标任务高质量完成。

高位谋划部署，行动有方向

陵川工业召开“大干120天”专项行动布置会，要求从四个方面推进重点工作，确保年度目标达成。一是各部门要对照公司年度科研生产经营总体目标，以攻克难点、疏通堵点、解决痛点为方向，出真招、出硬招、出实招，制定“大干120天”问题措施清单。二是要强化质量管控，眼睛向内、举一反三改进工作，确保服务保障到位。三是打好三大专项攻坚战，从收入端、成本端、政策端发力开源节流。四是健全考核机制，按照问题措施清单从严考核推进情况，确保全年目标达成。

红宇精工召开“大抓基层 强抓基础 狠抓落实 攻坚120天完成全年经营目标任务”专项行动部署会，号召全体干部职工，抓好三项工作，大干120天，朝着全年经营目标奋力冲刺。一是坚持以客户为中心，高效率反应、高标准交付、高质量服务，力竞项目，抢抓订单，确保年度市场目标全胜完胜。二是充分调动干部职工工作热情，抓生产、赶订单、保供应，确保年度生产保供任务务期必成。三是全面夯实基层基础管理，打破惯性思维，大胆创新、锐意进取，打好攻坚战、开拓新局面。

中光学召开专项行动工作动员部署会，系统部署降本增效、减亏降债、劳动生产率提升等工作，确保全年目标达成。一是坚持目标导向，细化计划、压实责任、供产销协同，全面完成订单争取、产品交付和货款回收目标任务。二是坚持问题导向，持续提升运营效率，向管理要效益。三是坚持系统思维，统筹谋划好“十四五”收官之战和“十五五”战略规划，系统重塑公司制度体系、业务流程、管理架构、职能职责、人才队伍，打造战略引领、运营高效的管理体系。四是坚持和加强党的全面领导，高标准推进党建和党风廉政建设工作，积极宣传专项行动过程中的先进人物和先进事迹。五是坚持底线思维，系统推进巡视整改，统筹兼顾安全生产、保密保卫、安全环保等工作。

华川电装组织召开了“大干120天”专项行动布置会，对各单位重点目标任务进行责任分解。要求：着力精耕市场，全力拓展新域新质市场，持续深耕传统燃油车市场，主动出击全力拓展新能源电机市场，积极开拓国际化业务新市场新领域；坚持创新驱动，积极参与“三化”融合发展，加速向新域新质转型；加快突破新能源电机关键核心技术，持续提升自主研发能力；保证生产交付，全体干部职工要发挥苦干实干加巧干的精神，保生产、保交付；提升运营质量，深入开展“全价值链”降本专项行动；严守风险底线，严防债务风险发生，加强安全、保密、稳定等工作；持续深化改革，推进“市场化改革项目激励”专项行动，确保2024年各项改革任务圆满完成；全面加强党建，以党建与业务融合为抓手，切实把党建工作贯穿到业务工作的各环节全过程。

高效推动落实，行动有路线

中原特钢召开“大干120天”专项行动动员会，锚定全年目标不动摇，部署公司“大干120天”收官战攻坚行动方案、“保效益 提五率”专项行动方案以及激励保障方案。要求：坚定必胜决心，坚决履行职责使命，严格落实各项工作部署，坚决打赢收官战；两级领导班子要发挥“头雁”效应，以上率下，主动想事、谋事、干事，营造大干快干良好氛围；树牢底线思维，统筹抓好重点风险领域管理，做好安全环保、保密保卫、合规经营、廉洁自律等风险防控，确保稳妥高效推进各项工作。

洛阳北方发出“大干120天”动员令，要求全体干部职工：统一思想认识，稳步有序推进摩托车产业一体化改革，加快形成体制机制新优势；坚定信心决心，全力以赴深化改革，全力以赴科技创新，全力以赴开拓市场，全力以赴提高人才保障能力，全力以赴提升管理水平，全力以赴强化党建引领，全力以赴提升职工获得感幸福感安全感和满意度；狠抓工作落实，紧盯公司各项决策部署，强化责任抓落实，鼓足干劲抓落实，多措并举抓落实；强化党建引领，推动党建与科研生产经营双融、双促，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全力推进公司改革。

万友汽车召开“大干120天 坚决完成全年目标”工作启动会，要求做好三个方面工作，上下一条心、拧成一股绳，坚决完成全年目标任务。一是坚定信心，迎难而上。正视当前经营面临的困难和阻力，党工团齐发力，锚定目标，抢拼市场，在改革发展关键时期展现新作为。二是统筹谋划，挺膺担当。各单位要坚定年度目标不动摇，制定追赶计划，细化落实举措；各单位领导要靠前指挥，多措并举推动亏损治理再深化；总部各部门要挂牌督战，下沉到一线、下沉到业务，高效联动，形成合力。三是精益管理，依法合规。扎实开展“极致成本工程”，强化精益管理和内控管理，牢牢守住不发生重大风险的底线。

高调宣誓表态，行动有决心

建设工业召开“大战120天 全年目标坚决完”劳动竞赛誓师大会，以铿锵有力的誓言向全年目标宣战，要求从两个方面入手，全力以赴推动各项目标任务完成。一是大力拓市场。树牢服务强军胜战导向，持续加大市场开拓力度，把意向变订单、订单变交付、交付变履约。二是着力强管理，大力实施“三增三减三提升”工程，持续强化合规经营能力，一体推进中央巡视整改、专项治理整治、审计问题整改，加强安全保密保卫管理。

长安汽车金融举行“大干120天 决胜赢全年”誓师仪式，公司领导班子分别向六支精英队伍授予战旗并逐一签订军令状。铮铮誓言中，全体干部员工表示，将当好抢抓先机的“闯将”，争做攻坚克难的“干将”，在实干担当中砥砺初心使命，在对标找差中解决发展难题，在改革创新中彰显一流作风，在安全发展中守牢风险底线，昂扬争先精神、保持拼闯状态，以坚定精锐的步伐向着全年任务目标砥砺奋进。