令行景从 决战全年

集团公司成员单位掀起“大干120天”行动热潮

集团公司“大干120天”专项行动布置会向全集团发出了决战决胜全年目标的“动员令”，连日来，各成员单位闻令而动贯彻集团公司部署要求，听令而行谋划推动落实举措，依令而为凝聚全员攻坚合力，吹响大干快干的奋战号角，掀起苦干实干的行动热潮，上下一心向着既定目标冲锋。

闻令而动强部署，量体裁衣绘制“路线图”

集团公司“大干120天”专项行动布置会召开后，各单位纷纷组织召开专项行动部署会，在目标细化上下“精功夫”，围绕决胜全年目标的中心任务，结合自身实际制定切实可行的行动方案，谋划推动专项行动落实落地的实施路径，为全员大干120天提供了详实的“任务书”、明晰的“路线图”。华南光电着力紧盯“市场开拓、科研开发、生产交付、劳动生产率、降本增效”五大领域工作重点难点，全力推进三大体系构建，保障年度目标任务全面完成。上海电控所着力抓好“拓市场、保科研、抢交付、降成本”四项重点工作，力争达成全年经营目标。大江工业着力打赢“拓市增收、产能提升、提质增效、‘两金’压降”等五大专项行动攻坚战，推动年度目标全胜完胜。信控院着重从“完成好年度重点项目、强化专业能力建设、加大业务拓展力度”等方面持续推进专项行动，奋力拼搏确保全年任务完成。

听令而行抓落实，雷厉风行推出“硬举措”

一分部署，九分落实。各单位以“立说立行、大干快干”的速度，以等不起的紧迫感、坐不住的责任感，在推动落实上下“快功夫”，迅速把专项行动的“规划图”变为“作战图”，把“时间表”变为“计程表”，把“任务书”变为“责任书”，以硬核举措推进行动方案落地见效。武汉滨湖开展“百日攻坚 决胜全年”攻坚大会战，将方案细化分解为227个节点指标，制定54项防范措施，明确14个业务部门重点工作，健全协作机制，加强研、产、供、销联动，全链条、全覆盖推进攻坚行动。西安昆仑召开“大干120天，冲刺全年目标任务”行动启动会，部署42项工作任务，明确137项工作目标，细化172项工作举措，公司领导挂帅、督导落实7大重点专项工作，全员真抓实干，坚定不移推动行动走深走实。华川电装技术研发、生产制造、后勤保障三大战线全员出动，夜以继日加速重点项目攻关、不惧“烤”验奋战年度生产任务、凝心聚力做好生产服务保障，为实现年度任务目标奠定坚实基础。

依令而为谋打赢，竭尽全力锤炼“实作风”

作风是战斗力的保证。各单位通过开展誓师大会、基层宣讲等活动，向全员发出决胜全年的“集结令”、狠抓落实的“动员令”，号召广大干部员工扑下身子、沉到一线，以扎实作风干实事、谋实招、求实效，实现以思想转变引领行动破局，以作风转变促进实干担当。陵川工业召开“大干120天 确保任务全面完”专题会暨誓师大会，市场、生产、科研等“链长”单位聚焦目标责任书、年度经营目标和重点工作存在的差距，明确了可实施、可检查、可考核的问题措施清单，全员庄严宣誓，“主动作为，敢于担当，真抓实干、攻坚克难，保质保量全面完成科研生产经营任务”，以誓言激励斗志，以行动诠释担当。华中药业组织销售人员召开“大干120天，决胜2024年”誓师大会，销售团队成员立下铮铮誓言，“华中团队，建功有为”，整齐激昂的口号表达了销售精英们“大干120天，决胜2024年”的坚定信心与决心。中光学开展改革发展大讨论活动，面向全员收集公司发展存在的问题和建议，组织职能部室负责人分赴基层单位开展宣讲活动，调动广大员工把思想精力集中到想干事、敢干事、会干事、干成事上来，为企业高质量发展谋思路、破难题、找路径。重庆青山实施“亮剑行动”，组织分子公司、职能部门负责人签订目标责任书，要求全员统一思想、凝聚共识、结果导向、奋发有为，全力打赢下半年的关键一仗，坚决完成全年生产经营任务。