“质”地有声 “量”点纷呈

一流的质量造就一流的品牌，一流的质量成就一流的企业。9月以来，湖南云箭、重庆青山、东安动力、轻骑铃木四家成员单位抓住2024全国“质量月”契机，锚定“加强质量支撑 共建质量强国”主题，策划开展“质”地有声、“量”点纷呈的系列活动，从重预防、立标准、堵疏漏入手，深入推进各项质量提升工作，大掀抓质量、比质量、提质量的热潮，推动全员、全过程、全方位质量提升，助力集团公司建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团。

严把“预防关”，筑牢质量之基。抓质量，关键在预防，员工作为产品检验的第一道“屏障”，员工质量意识提升是预防质量事故发生的关键所在，各单位围绕“质量月”主题，积极开展立体化的宣传、多样化的培训，教育引导员工牢固树立“质量至上”理念，帮助员工学习质量知识、了解质量标准、掌握质量技能，当好质量的“守门员”，为产品质量保驾护航。一是强化理论学习，让质量知识常学常新。湖南云箭开展质量管理体系和项目质量管理知识培训、岗位质量应知应会培训、质量专题党课等活动，深化全员对质量新知识、新理念的认识与理解，奠定质量强企的思想基础；东安动力组织全员参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛，举办质量专家经验分享会、质量知识讲座及班组技能培训活动，累计培训120余次，参与人数达1500人次，增强了员工的质量责任感和使命感。二是组织广泛宣传，让质量理念深入人心。轻骑铃木充分利用公司宣传栏、宣传屏等阵地，对“质量月”活动主题、活动内容等进行广泛宣传，营造“人人参与质量、人人关心质量、人人重视质量”的浓厚氛围。

严把“标准关”，夯实质量底线。“标准决定质量，只有高标准才有高质量”，各单位结合产业产品特点和员工岗位要求、工作实际，将国家质量法律法规和质量技术标准、工作规范进行分解细化，有机融入企业规章制度、运营流程和日常操作当中，确保员工当好质量的“检验员”，在质量控制过程中做到“手中有尺、心中有度”，把质量问题“关”在外面。一是建立长效机制，从程序上杜绝质量事故。湖南云箭以科研生产质量管控检查为契机，结合质量内审问题整改，制定详细、可行的整改措施，形成“检查发现——整改落实——成效验证——长效监管”的闭环工作程序，建起质量管控长效保证机制。二是完善质量体系，从制度上防范质量风险。东安动力严格遵循“标准三问”原则，对质量体系各过程相应流程文件进行了全面梳理与优化，通过优化业务标准40余项、优化工艺参数60余项，有效提升了体系运行的效率与效果；重庆青山开展质量体系评价，关键工位质量数据有效性稽核，促进质量管理水平提升。

严把“漏洞关”，破解质量难题。各单位以高标准、严要求认真开展质量隐患排查和整改工作，对质量管理弱项及时堵漏，对缺陷整治工作及时反馈，确保整治有效、隐患不漏，进一步筑牢质量根基，坚决杜绝任何质量安全隐患的存在。一是组建专家队伍，进行常态化检查。湖南云箭实施质量强链行动，组织技术、质量专家队伍开展常态化供应链二方审核，深化供应链质量管理联动协同，强化技术问题协作攻关、技术交底与工艺评审等工作，推动供应链质量提升。二是开展专项整治，抓好闭环式整改。东安动力开展质量问题专项整治活动，通过60余次稽查，发现并整改问题260余项，实现问题闭环率100%。