华川电装产销规模创新高

“大干120天”专项行动启动以来，华川电装积极加强市场研判、强化质量监管、提升生产效率、优化客户服务，实现产销规模创新高：10月生产产值同比增长16.72%，销量同比增长21.11%。

巩固地位，全力拓展新市场。借助集团公司汽车生态圈圈内企业优势，获取驱动电机等项目定点，并主动出击，全力拓展新能源电机外部市场，坚定不移抓住新市场和新类型产品机会，积极争取和推进孵化工作。

强化管控，提升客户满意度。持续巩固提升质量管理水平，进一步强化对潜在失效模式的预防与管控，以输出产品的市场表现作为最终检验标准，夯实质量全过程管理。

优化节拍，提高计划完成率。紧盯客户订单的需求和变化，快速响应客户需求。面对重点产品，采用“重点倾斜+常规并进”的柔性管理模式，加强生产组织管理，加快新生产线投运。着力优化新总装线的生产节拍， 提高生产计划完成率。

严控风险，筑牢安全“防火墙”。扎实抓好各项指标的收官以及中国长安下达的专项工作任务的全面完成，多措并举做好安全、环保、保密、保卫等工作，为公司生产经营保驾护航。