四川建安：掀起“大干”热潮 剑指全年目标

“大干120天”专项行动启动以来，四川建安全员掀起“大干”热潮，推动产品产量持续提升，为冲刺全年生产经营目标夯实了底气。10月，公司悬架、驱动桥产量环比分别增长20.8%、28.2%。其中，钢制悬架产量环比增长21.8%，铝合金悬架产量环比增长11.1%；传统桥产量环比增长24.6%，电驱桥产量环比增长35.9%。11月，公司驱动桥需求总量环比提升25.52%，钢制悬架需求总量环比提升18.63%，铝合金悬架需求总量环比提升8.11%。

做强供应保障。针对物料紧缺导致的交付紧张问题，公司通过优化生产线布局、细化分解各部门目标、合理组织调配资源、建立巡线机制、派专人定点帮扶供应商等措施，有效解决供应链瓶颈问题，确保生产流程顺畅高效。

做实质量提升。公司通过优化人员结构、重新梳理质量体系管理模式、重新界定过程质量管理原则、重塑SQE质量管理机制等举措，全面提升全员质量管理意识，实现了管理前移、快速响应，在产量提升的同时，确保了产品质量的稳定性和可靠性。

做细设备管理。公司定期组织对生产设备进行全面检查和维护，通过设备巡检、预防性维修以及关键设备的重点监控，及时发现并排除潜在故障，同时建立完善的设备档案，详细记录每台设备的运行状态和维修过程，为设备的精细化管理提供了有力支撑。

做好全员奋战。四季度以来，公司党员干部冲锋在前，他们钻研技术卡点、攻克工艺难题、把控产品质量、优化管理流程，在一线促生产、抢订单，以实际行动激发了广大职工群众的积极性和创造性，形成了“党员带头干、群众抢着干”的良好局面，掀起了全员稳产、高产、优产的热潮；公司定期组织开展技能培训、对标学习等活动，为职工搭建学习新知识、掌握新技能的平台，持续提升职工专业素养和协作能力，为产量增长和质量稳定奠定坚实基础。