今年以来,面对市场需求的不断增长,东安动力全员齐心协力、攻坚克难,全力提升生产效能,共同应对产能提升的巨大挑战。11月,公司变速器产量突破25000台,刷新历史纪录。其中,6AT月产量近1.8万台,8AT月产量7千余台。 科学部署,打破生产壁垒。公司根据市场订单和零部件资源情况,制定科学合理的排产计划,紧盯计划变动信息,精准执行、适时调整。全面梳理生产线资源,综合考虑人员保证、设备保障等各个维度制定工作方案,在产能薄弱的生产线增配人员,并制订后方及辅助人员顶岗、代岗应急预案,充分利用精益管理工具,提升生产效率,有效解决生产瓶颈,6AT生产线单日产能从550台提升至780台。 精准施策,统筹资源配置。公司通过优化资源配置,逐步拉升装配产能,满足客户多样化需求。对6AT、8AT所需零部件进行全面梳理,对供应商进行风险评估,第一时间掌握供应商动态,制定有效的应对措施,确保供应链安全可靠。建立重点供应商生产资源保供机制,与供应商保持密切沟通,必要时进行现场跟催,确认生产情况和加工数量,确保零部件供应的及时性和稳定性。 协同作战,提供坚实保障。公司全员投入“大干120天”的热潮中,确保各项任务高质量推进。现场工程师每日定时对产品进行抽检、对设备参数进行精确校验与调整。公司成立专项维修小组,及时解决生产线设备问题。6AT生产线分两班生产,公司给员工发放面包、香肠等食品补充体力,并为夜班员工提供夜餐,由专人配送至生产现场。 |
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