以集团党组部署为指针 坚决打赢生产攻坚战

望江公司

以集团党组部署为指针  坚决打赢生产攻坚战

连日来，望江公司紧密结合当前正在开展的党的群众路线教育实践活动，认真学习贯彻集团公司年中党组会议精神，表示将迅速把思想和行动统一到集团公司党组的工作部署上来，以坚定的决心、必胜的信心，把困难挑战作为磨炼意志的试金石，以更加奋发有为的精神，坚决打赢完成全年生产任务攻坚战。据快报，1-7月，望江公司累计完成营业收入129866万元，实现利润总额8332万元。

望江公司在全面梳理1-7月份已经取得的成绩、面临的严峻形势的基础上，提出，切实以集团公司党组的工作要求为指针，全面加强各项管理，确保任务完成。一是抓好生产的组织管理工作，确保有序生产。继续推进以总装、车间瓶颈设备为主的拉式生产计划管理，积极探索多品种小批量生产的“零库存”管理模式，采取多种有效措施确保生产高效运行；二是持续强化质量管理工作，提高产品竞争力。坚持“零缺陷”的质量管理标准，强化质量问题的技术、管理双归零，确保产品质量稳步提升，以过硬的质量赢得客户的好评；三是扎实开展管理提升活动，全面提高管理效率。继续加强对三个重点提升专项活动事项的指导，加大对20个管理专项的监督检查，切实做到管理闭环，并固化管理成果；四是继续抓好安全生产工作。加大安全检查力度，消除各种安全隐患，确保生产万无一失；五是抓好成本领先行动，提升经营效益。持续推进价值创新型财务管理体系，加强预算管理体系的运行监控，从严控制各项运行成本；六是打造企业文化“软实力”，增强公司发展力和竞争力。以庆祝建厂80周年活动为契机，对公司企业文化进行系统总结和完善。以服务公司发展为中心，以提升公司形象为重点，坚持以公司愿景激励员工，以望江精神凝聚员工，以公司价值观塑造员工，增强员工的凝聚力和工作积极性，提高员工队伍的整体“作战能力”，促进全年生产任务的完成。