坚持“231”发展思路 努力完成目标任务

坚持“231”发展思路  努力完成目标任务

建设股份积极学习贯彻落实集团公司年中党组会精神

集团公司年中党组会召开后，建设股份公司高度重视，积极组织公司领导班子、中层管理人员以及全体员工学习贯彻落实会议精神，决心以党的群众路线教育实践活动为契机，全面深入实施“231”发展思路，大力提升公司的改革调整、转型升级、扭亏增盈、管理提升等中心工作的水平，努力完成全年的生产经营任务。

根据集团公司年中党组会精神的要求，建设股份公司对上半年的生产经营情况进行了认真深入地分析总结，全面细致地研判了行业发展形势，积极谋划部署了后期的重点工作。在今年的后几个月里，建设股份公司将按照集团公司和南方摩托车公司的总体部署，坚持党的群众路线实践教育活动与公司的改革发展和稳定两手抓、两不误、两促进，坚持“231”的发展思路，专注摩托车、车用空调压缩机两大产业板块，做强合资合作、自主品牌摩托车、车用空调三大业务，努力实现企业扭亏增盈，保障企业健康发展。

建设股份公司将重点做好以下工作：一是着力深化合资合作业务。二是着力提升自主品牌的销售能力。内贸实现规模和竞争力的“双提升”；外贸实现营销模式、产品结构和市场结构“三突破”。三是着力推动产品创新。丰富产品谱系，进入更多的细分市场；加强关键技术研究，赢得竞争的先机；提升研发管理水平，初步构建精益研发体系。四是着力提升产品品质。夯实质量体系基础；建立供应商质量分类监控和自我提升机制；推进品质检验全覆盖；持续开展新产品初期管理；建立质量信息反馈长效机制。五是着力推动精益生产向纵深拓展。推进重点项目改善；强化生产管理，提升销售满足度，提高生产体系的整体性，规范新产品的生产准备；推动制造技术进步；提升生产保障能力。六是着力提升管理水平。健全成本管理体系，打造可持续成本竞争力；构建敏捷供应链；深化信息化应用；持续优化人员结构；完善员工激励机制；持续推行本质安全生产；促进企业文化“落地”；加强保密管理。七是着力做强做大车用空调业务。持续推进大客户管理营销模式，稳定现有核心客户，积极发展线下及海外市场；加强细分市场的中高端客户开拓力度，向附加值较高的轿车市场转变；提升产品性能，拓展系列产品，继续新产品系列的研发,完善产品谱系；通过扩能技改、强化工艺执行和过程管理，提升品质保证能力。八是着力拓展发动机销售。