推精益生产上台阶 促全年生产任务完

推精益生产上台阶 促全年生产任务完

近日，望江公司主管生产的公司副总经理孙继东深入一线车间工段、班组详细了解各生产车间精益生产推进计划及整改措施的落实情况，同时要求各生产单位在推进精益生产过程中，特别是当前正执高温时节，一定要高度重视员工劳动安全保护，加快生产车间的防暑降温试点工程的进展，确保员工安全度夏，切实推动精益化生产的纵深开展，促进全年生产任务的全面完成。

作为集团公司特种产品精益管理提升试点单位的望江公司从生产实现出发，把精益化生产与精细化管理有机地结合起来，在生产实践中持续推进，在推进中不断改进，再推进、再改进，并将取得的成果加以固化形成制度，从而不断提升企业的基础管理水平。据悉，该公司自5月分启动实施以来，从组织优化、物流管理提升、生产计划管理提升、生产准备管理等8个方面入手，计划实施39项，实际实施39项；计划完成18项，实际完成18项，有效提升了企业的基础管理水平。