上海电控所：两端发力增动能

上海电控所党委深入学习贯彻习近平总书记关于强化系统观念的重要论述，认真落实中央经济工作会议“系统集成、协同配合”要求，深刻把握两端发力的辩证法，在推动产业发展、双轮驱动、激发活力、队伍建设等方面不断迈上新台阶，坚定朝着向通信核心力量和电子对抗生力军昂首迈进，奋力谱写高质量发展上海电控所新篇。

围绕产业发展两端发力，加快传统产业转型与战略性新兴产业壮大

上海电控所坚持挖掘传统优势领域潜力与扩大新域新质影响结合起来，锻造形成优势互补、协同发力的专业技术结构，认知通信、电子对抗与光电控制新“三把剑”迎风而舞、锐不可当，推动上海电控所在传统产业转型与战略性新兴产业壮大上铿锵向前。

锚定新域新质求突破、展作为，不断在认知通信与电子对抗两大核心领域拓展生存空间、扩大行业影响。在认知通信领域，面向未来无人化智能化战场，初步构建5G自组网产品体系和解决方案。系列产品成果丰硕，先后荣获“5G融合应用创新大赛一等奖”“第二十四届中国国际工业博览会CIIF高新技术工程奖”“新一代智能频谱感知宽带融合无线通信系统”纳入上海市战略性新兴产业重大项目。在电子对抗领域，“机动式反无系统”亮相中国航展，受到广泛关注，为新质战斗力拓展奠定了坚实的技术基础。

坚持用探索新域新质领域培育的新思维和学习的新技术改造提升传统优势领域，促进电控技术梅开二度、再展风采。把成本理念落实在技术研发、产品设计中，编制410灭火抑爆低成本设计方案，优化冗余设计和电磁兼容设计，依照不同指标体系，形成适用于不同场景的灭火新方案，根据用户不同需求提供与之匹配的解决方案，把技术研发优势转化为市场竞争优势。2024年，灭火抑爆系统中标“船用方舱火灾报警装备”“灭火检测仪”等装备，为上海电控所高质量发展再展雄姿、再立新功。

围绕双轮驱动两端发力，画好科技创新与体制机制创新的“工笔画”

上海电控所深刻领会习近平总书记科技创新和制度创新“双轮驱动”的重要指示批示精神，认真落实“科技创新、制度创新要协同发挥作用，两个轮子一起转”的要求，坚持以科技创新开辟发展的新领域新赛道，塑造发展的新动能新优势，以制度创新破除制约科技创新的体制机制障碍，最大程度地调动创新主体的积极性，最大限度地释放创新活力。

上海电控所以集团公司“13481”科技创新体系为牵引，大力推进研究所“1345”行动方案，科技创新成果丰硕。2024年，新增专利申请51件，专利授权23件，软件著作权21件，新增科技成果3项，年度研发费用高达9950万元。同时，上海电控所不断深化体制机制创新，优化资源配置，提升管理效能，为科技创新提供了强有力的支撑。

围绕外抓市场与内抓管理两端发力，激发企业发展新活力

上海电控所把市场作为生存的根本，作为高质量发展的关键，把管理作为赢得市场竞争的基础和前提，坚持一手抓市场增强动力，一手强管理夯实基础，确保在激烈竞争中行稳致远、乘风破浪。

通过上海市高新技术企业认定，获评上海市创新型中小企业，入选上海市专精特新企业，进一步提升了市场竞争力和品牌影响力。拓展产品应用场景，船舶市场拓展取得实质性突破，航空、航天市场推广取得良好反响，为技术研发优势转化为市场拓展优势开辟了广阔前景。树牢“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，坚持站在讲政治的高度强质量、保性能，对标GJB5000B完善质量管理体系，确保军品一次交验合格率100%。以数字化赋能管理提升，以数字工具、信息化手段进一步强化精益管理，提高管理水平。同时，上海电控所积极推进所区基础设施改造工程，优化科研研发、实验验证、仓储功能等能力结构布局，改善工作条件，提升员工的工作体验感及企业认同感。

围绕高才引进与自主培养两端发力，打造高素质专业化人才队伍

上海电控所深刻领会习近平总书记“人才是第一资源”的重要论述，强化“人才引领驱动”，充分发挥上海人才富集优势，坚持在人才引进与自主培养上两端发力，加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于人才各展其能的激励机制、有利于人才脱颖而出的竞争机制，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，奋力打造创新高地、人才高地。

一方面，瞄准新域新质急需，积极引进信息化智能化领域的优秀人才，2024年新增信息化智能化领域人才20名，其中战略人才8名，新聘集团科技带头人2名，为研究所注入了新的活力。另一方面，注重人才培养与激励机制的完善，通过搭建平台、提供机会、加强培训等方式，不断提升员工的综合素质和专业技能，打造了一支高素质、专业化的人才队伍。

只有干出的精彩，没有等来的辉煌。面对新域新质拓展攻坚期挑战增多的全新考验，面对转型升级关键期的复杂局面，上海电控所将继续两端发力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措，厚植高质量发展动能，为加速建设成为信息化领域一流研究所展现新作为，为集团公司加快向世界一流科技企业集团进军贡献新力量。