实干催动“春潮涌” 满弓劲发“拼开局”

春风浩荡满目新，不负韶光万里程。徜徉着和煦的春风，万友汽车、长安民生物流、东安动力、湖南天雁等成员单位的每个角落都涌动着奋斗的春潮，从机械轰鸣的生产车间到繁忙有序的海外码头，从披星戴月的试验现场到步履不停的市场前沿，各单位以奔跑之势、“满格”干劲推动多项生产经营指标呈现增长态势，向着首季“开门红”全力冲刺，描摹出一幅幅生动火热的春日盛景。

万友汽车以“成本、效率、体验、活力”为关键，紧盯公司“116”年度工作方针和“8大行动计划”，坚定不移朝着高质量发展目标稳步迈进。在成本管控上，深入推进极致成本工程，印发2025年极致成本专项工作方案，制定滚动计划、月度分析盈亏平衡模型，严控费用支出；在效率提升上，加强营销服务精益化管理，1至2月新能源网点占比突破50%，销量占比同比提升5%，延伸收入同比提升3.95%，维修收入同比提升11.2%；在体验优化上，多元赋能向新而行，直播获取有效线索达6.51万条，同比增长12%，保有客户数突破90万人，较去年同期增长4万人；在团队活力上，各级党组织聚焦大客户业务痛点堵点卡点，深入推进书记领航破难题项目，1至2月累计完成大客户销量1344台，同比提升3.1%。

长安民生物流火力全开打响“五大战役”，截至目前实现整车出口3.7万余台；KD件出口5800余台套，同比增长380%；零部件入厂配送30万辆；整车发运32万余台，同比增长7%。打响高端市场开拓“主动战”，截至2月，市场签约产值完成率101%，超额达成分解目标；打响“四化”创新创效“总体战”，推动“标准化、数智化、绿色化、专业化”落地见效，实现工作效率提升15%，单个订单操作时间缩短近60%，税务数据推送效率提升97%，一体化包装业务占比提升至23.5%，完成弗迪电池一体化物流规划方案并交付客户；打响极致降本增利“闪电战”，截至2月，梳理500余条降本路径，完成全年降本目标19%；打响精益运营管理体系“升级战”，开展CSPS各要素自评，建立业务外协管理标准，召开精益改善优秀案例年度发布会，推广精益改善成功案例；打响国际化运营“突破战”，在泰国成立合资公司，稳步推动海运滚装合资公司成立和国际物流数字化建设。

东安动力聚焦新能源增量市场持续加大战略布局和拓展力度，1至2月销售整机92626台，同比增长20.52%；发动机销量同比增长17.99%，变速器销量同比增长32.15%。一是新能源市场项目爆发式增长，斩获新市场项目客户定点近30项，其中新能源市场项目10余项；二是头部客户合作深度持续提升，与超过90%的头部新势力达成新市场项目合作，取得了多个海外出口新能源新市场项目立项，近期即将量产的发动机+混动箱海外出口新项目成为行业内首个实现量产的前驱混动总成出口项目，斩获全年1.5万台套动力总成订单。

湖南天雁在市场拓展、技术攻坚、生产保供、服务支撑等方面全面发力，1至2月实现主产品增压器销量同比增长12.53%，其中汽油机增压器销量同比增长100.6%。一是市场拓展强突破，多个新款增压器项目进入量产爬坡阶段；二是技术研发提效率，完成专利申请3项，获得专利授权2项，修订企业标准1项；三是生产制造提效能，增压器日产能突破1600台，阀体产能由1500件/天提升至2600件/天，累计收集精益改善提案235条；四是服务保障强支撑，组织机修、技术骨干对生产设备进行全面检查和维护，公司工会针对夜班员工开展“送宵夜到现场”服务，为生产保供凝聚攻坚合力。