红宇精工：创新高 展现高质量发展硕果

2024年，重庆红宇精密工业集团有限公司紧盯公司“十四五”发展规划和“双3双30”中期规划目标，聚焦年度重点任务迎难而上，鼓起“闯”的勇气、树立“创”的自觉、拿出“拼”的劲头、铆足“干”的实劲，交出高质量发展亮丽年终卷：全年营业收入、利润同比分别增长3.27%和5.66%，主要经营指标再创历史新高。

科技创新取得突出成效。深入践行“16631”科技创新机制，构建了以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的创新生态，打造了集科技创新体系、平台、技术、人才、激励和成果“六位一体”的科技创新能力。全力推进高水平科技自立自强，首个体系化智能装备系统方案竞标入围，国家级创新中心成功挂牌运行，成功获得一产线“链主”单位，突破了10余项关键技术，科技创新的首要地位更加彰显。科技创新成果不断涌现，完成专利申请132件，获得国家科技进步一等奖1项、省部级以上科技进步奖6项，发布30项国家标准和企业标准。

产业发展取得显著进展。公司聚焦主责主业，强化节点和风险管控，确保年度科研、生产各项任务全面完成。全速进军特品产业科研市场，19个项目竞标成功，创历史最好水平。紧盯关键瓶颈原材料保供，实施供应链穿透管理，确保特品生产任务圆满完成。加强市场拓展，传动部件加快电控转型，获得5个电控泵优质项目；电镀业务新开发客户9家，其中7家已实现量产；摩擦制品板块完成14个新产品批产上量，有力助推产业转型升级。

改革深化提升释放活力动力。科学制定改革深化提升行动实施方案，明确18个方面、66项任务、142条具体措施，全过程、全方位管控改革任务进展。深化三项制度改革，全面焕新绩效指标体系，涵盖近200项量化指标，实现绩效体系量化、精准化。构建宽带制与年薪制相结合的多元薪酬模式，薪酬浮动部分比例超过70%。实施“四定”精准用工，严控用工规模，2024年在任务增长基础上用工同比减少214人。

精益运营管理水平持续提升。制定对标世界一流管理提升行动实施方案，涵盖12个领域、33项重点任务，建立管理提升长效机制。深推“双创—创新创效、两基—合规管理、1103—智能转型”三大工程，实施运营管理“焕新”、生产运营“精益深耕”、能力建设“效率倍增”等专项提升行动，高标准推进NQMS建设，完善新体系建设“1+3+N”计划，进一步夯实企业发展基础。建立“12341”生产管理法，实现平顺、均衡生产。打造3000T压机数字化标杆示范线，实现对生产、质量、设备、工装及来料、安全5个方面的一体化管控；实施智慧能源系统建设工作，实现能源数据实时在线监控，为能源精准管理提供了数据支撑，管理提升落地见效。

红宇精工一线员工开足马力忙生产