以“薪”火之力 点燃发展引擎

旨在打赢“十四五”规划收官之战，确保产品交付目标高质量达成，日前，西安昆仑推出以“立体化、高弹性、强激励”为特点的薪酬优化方案，以薪酬体系升级撬动组织效能提升，让“发展成果与奋斗者共享”掷地有声、落地见效。

薪酬结构优化，坚定员工攻坚信心。一是岗位工资阶梯式调升。在全面达成年度经营目标基础上，全员岗位工资将实施三档阶梯式上调，确保员工共享企业转型发展红利，坚定产品攻坚交付信心。二是绩效工资动态核增。职能部门与研发部门以“多劳多得、优绩优酬”为原则，根据部门月均绩效考核核定动态绩效；生产部门以“商品工时”为核心指标，随2025年度计划工时总量同比提升，推行“效率即收入”透明化考核，激发一线员工创效活力。

精准激励升级，目标导向助攻难点。一是设立“十四五”攻坚专项激励。设立里程碑式奖金池，聚焦科研攻关、机加配套、产品交付等关键节点，对超额完成团队给予重奖。二是科技创新长效赋能。设立“科技创新基金”与“项目跟投激励”双轮驱动机制，研发人员可深度参与战略项目，共享技术突破带来的长期收益，实现创新价值与人才回报深度绑定。三是设立提质增效专项奖励。推动工业能力升级与降本增效，鼓励全员参与精益改善提案，对流程优化、成本管控等方面贡献突出者给予专项奖励，助力企业轻装上阵、效益倍增。

此次薪酬激励不仅是西安昆仑与员工共克时艰的“契约”，更是跨越发展深水区的关键杠杆，旨在通过激励体系升级，全面撬动组织能级跃迁，让科技创新兑现高价值，让实干家成为受益者，确保“十四五”规划高质量收官。