华南光电：聚智研发 踏春提速

一季度，华南光电紧扣“改革深化、创新突破、体系赋能”主线，铆足干劲、奋力攻坚，科研重要指标任务全面完成：型号重点装备第一阶段胜出2项；配合型号重大装备胜出1项；重点产品在询比采购中以第一名成绩胜出2种，相关创新成果获省部级科技奖励2项。

改革创新提质效，激活发展内生动力。推动科研开发体系变革，聚焦成果转化、任务争取、优势构建、计划执行、科技创新、人才建设等任务，优化科研组织管理方式，成立智能光电信息装备研究院，构建“战略引领——高效执行——敏捷反馈”的扁平化运行体系。改革后，跨部门协作效率提升30%，重大项目响应速度提高50%，资源配置精准度显著提高。

强化管理转作风，凝聚攻坚克难合力。将“强管理、转作风”作为创效提升突破口，推动任务攻坚从“单兵突围”向“体系作战”转型。强化目标导向，建立“季度攻坚——月度分解——每周督办”的闭环管控机制，将“开门红目标”细化成任务清单，责任到人、限时销账；突出业绩导向，推行“揭榜挂帅”“赛马机制”，深化考核激励，对创新突破、关键任务攻关等关键领域实施专项奖励；狠抓作风建设，领导班子带头转作风、解难题，构建“结合部”，解决跨部门梗阻问题，凝聚全员奋斗合力。

党建引领强保障，增强高质量发展推力。深入推进党建与业务工作融合，紧扣科技创新、技术攻关、项目攻坚，打造“党建+科研”融入模式，全面实施“党建铸剑”工程，深入开展“百千万行动”、党建联建共建、“三板一图”等工作，推动重要科研项目高效执行。在技术攻关、核心突破一线成立党员突击队，设立党员示范岗，实现关键岗位有党员领着、关键技术有党员盯着、关键环节有党员把着，党建引领真正成为看得见的生产力。