旨在推动质量管理关口前移,从管“结果”变为管“因素”,加速从质量围堵型向质量预防型管理转型,近日,四川建安发布2025年质量工作计划(以下简称“计划”)。 计划坚持“以人为本、追求卓越、持续改进、顾客满意”的质量方针,深入贯彻“零缺陷”质量理念,通过构建全面质量管理体系和强化集团化管控机制,推动质量管理与业务管理深度融合,持续提升公司整体质量管理水平,全力为客户提供更优质的产品和服务,打造具有行业领先竞争力的产品矩阵。 按照计划,公司将重点抓好以下两方面工作,推动质量管理整体水平提升。一是坚持预防为主,提升产品质量。加强新品管控,优化新品开发流程;对外建立供应商风险管理机制,持续提升供应商质量管理水平;对内加强零部件入厂管理,严防问题件流入现场。二是应用先进工具,提升管理质效。组织实施六西格玛和跨部门小组VRT改进项目,不断增强过程控制能力;通过审核、帮扶、快速纠偏等措施,加快各生产基地管理体系建设,实现集团化统一管理;积极推动QMS质量管理信息系统应用,实现对质量管理入厂、制程、出入数据的全面信息化管理,提高质量管理效率和准确性。 |
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