长安汽车金融：打好“跃迁战” 实现“开门红”

一季度，长安汽车金融锚定“13520”年度目标，打响“春天行动跃迁战”，在服务主业中实现经营发展稳步向好，营业收入预算完成112.9%，利润总额预算完成113.7%；全员劳动生产率达336万元/人，目标完成率达105%，胜利夺取首季“开门红”。

产融协同强支持。落实集团公司年度产融结合实施方案，一季度信贷投放112亿元，新能源件均投入高于整体13%。创新推出启源A07“5年0息”产品，行业首推马自达EZ-6“6年0压”、启源Q07“7年0息”等绿色金融产品，服务车型月销量实现环比增长。配合整车出海战略，成立境外汽车金融服务小组，选派人员前往海外驻场服务，全力支持集团公司产业向上。

创新驱动促转型。以“135”数字化转型方案为牵引，加快推进大模型、云计算、信创和数据治理工作，重要项目完成全年进度的35%。依托金融大数据平台，输出客户画像，服务整车精准营销、精准研发。深化数字营销项目，强化数据互联互通，促进整车线上化销售。上线人工反欺诈洞察智能系统、资产管理系统，升级核心研发平台，自动化审批率、放款率超过70%，效率体验保持行业一流。

改革深化添动力。建立“553”工作机制，即党的建设、经济运行、市场营销、科技创新、深化改革“5张报表”，巡视、审计、合规、风险防控、安全运营“5个问题清单”，最佳实践分享和典型问题复盘、干部担当作为运行评估、部门争先创优赛马比拼“3项机制”，浓厚重实干、强执行、抓落实的工作氛围。推进提质增效、降本增效专项行动，助推经营目标达成。

风险防控守底线。坚持发展与安全齐抓共管，由“被动监管遵循”向“主动合规操作”转变。健全全面风险管理体系，启动“参天”智能风险管理平台建设，着力防范欺诈风险、流动性风险，重点风险项目化解有力推进，安全保卫保密等工作有序开展。一季度不良率0.83%，牢牢控制在1%指标以内。

党建引领促发展。坚持和加强党的全面领导，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，启动部署深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定工作方案，一体推进“学查改”。聚焦年度目标任务，建立党建引领保障措施清单，围绕汽车产业链开展党建联建共建，推进党建与业务深度融合，开展“春天行动跃迁战”劳动竞赛，汇聚上下同欲、高质量发展的强大合力。