重庆青山以高质量党建领航新能源动力系统创新实践

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。重庆青山工业有限责任公司作为中国汽车动力系统自主品牌主力军，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极探索党建工作与生产经营深度融合的新模式，将党的政治优势转化为企业发展优势，为加快建设世界一流新汽车动力系统企业提供坚强政治保障。

坚持政治统领，把准国企姓党根本方向

筑牢思想根基，强化政治担当。重庆青山党委始终胸怀“国之大者”，将学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述作为首要政治任务。通过建立“第一议题”制度，深入学习习近平总书记关于科技创新、产业链安全、绿色发展等重要指示精神，将国家战略需求转化为企业发展规划。例如，围绕国家“双碳”目标和新能源汽车产业发展趋势，公司党委明确提出“向世界一流新汽车动力系统企业迈进”战略，承接国家级、省部级重点任务9项，推动企业从传统燃油车变速器向新能源车动力系统领域跨越。

健全治理机制，压实党建责任。坚持“两个一以贯之”，将党建工作要求写入公司章程，规范董事会建设，强化党委前置研究职能，加强分子公司管理，构建了“党委全面领导、董事会战略决策、经理层执行落实”的良好公司治理运行机制。制定党建与生产经营“双融双促”两级网络图，通过党委评审、党委工作部督办、党支部挂图上墙实现责任闭环。党委班子成员牵头攻克“卡脖子”技术5项、先发技术2项、首创技术2项，累计主导或参与制定国家标准1项，行业标准7项，团体标准11项。拥有核心技术123项，拥有有效专利464件，其中发明专利218件。荣获国务院国资委科改示范企业、国家级工业设计中心等国家级荣誉。

深化理论武装，凝聚发展共识。构建“党委中心组领学、党员干部研学、党员践学”三级学习体系，开展国资E学、中兵学堂等专题培训，推动党的创新理论进车间、进班组、进岗位。2024年，企业党委举办学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训，覆盖党员及骨干员工1600余人次，形成“学理论、悟思想、促发展”的浓厚氛围，为“TS12368”战略落地提供思想保障。

深化创新驱动，激活高质量发展动能

“揭榜挂帅”攻坚克难，激发创新活力。实施“党建+项目”攻关模式，设立37个公司级党建融合项目，组织党支部书记、党员骨干成立“揭榜挂帅”突击队，实行“挂图作战”。中国兵器装备集团有限公司首届劳动模范、DCT项目总监、党员干部张本柱带领团队历时15个月突破压力传感器芯片国产化难题，打破国外技术封锁；党支部书记牛连成通过“CT式”质量诊断，解决差速器异响问题，使FTT合格率提升25%。2024年，百名支部书记破百题项目获得中国兵器装备一等奖1个、二等奖1个；党建联建共建项目获得中国兵器装备二等奖1个、三等奖1个。

构建智慧制造体系，赋能产业升级。投资4.4亿元建成国内自动化率第一的DCT自动变速器智能工厂，融合人工智能、大数据、5G、工业互联网等先进技术，实现生产数据实时采集、质量全程追溯。党员技术骨干牵头打造的30+智能制造场景，实现产线节拍达到35S，生产效率提升30%，入选工信部《国家级智能制造示范工厂揭榜单位》，重庆市5G工厂、重庆市智能工厂、重庆市双化工厂。2024年，通过国家级智能制造示范工厂现场考察。

强化组织建设，锻造高质量发展铁军

“双培双带”育人才，激活内生动力。实施“龙腾”“虎跃”“凤鸣”三大人才工程，建立党员与骨干“双培养”机制。三年来，10名支委走上领导岗位，1名“砺剑”人员走上领导岗位，12名技术骨干加入党组织。技术骨干丁登高，联合IT部门开发质量在线分析平台，实现在线趋势分析及过程能力分析，6条生产线过程数据全部实现上线，为质量改进提供决策依据。2024年评为企业标兵。 

“自驱型”组织建设，凝聚奋进合力。大力倡导“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的拼搏精神，组建党员先锋队、青年突击队参与重大项目攻坚。在EDS3项目中，团队克服投产周期短、缺乏技术储备、采购链未成熟、人员能力不足等挑战，8个月实现EDS3控制器高质量稳定投产，单工位节拍达成率由61%提升至100%，OEE由45%提升至90%，产线成本达成设计目标。企业获长安汽车“携手同行奖”“战略生态奖”称号。

“红色引擎”激活力，彰显先锋本色。开展“党员责任区”“党员示范岗”等创建活动，近三年，设立劳模创新工作室1个，重大科技攻关7项，创新成果35个；设立技能大师工作室1个，完成技术创新成果7项。党员带头组建“DCT自动变速器保供突击队”，单月突破10万台，2024年DCT自动变速器连续四年在中国自主品牌排名第一。

厚植为民情怀，汇聚高质量发展合力

“我为群众办实事”，解决急难愁盼。建立“三实”工作机制（深入现场下实功、聚焦诉求求实效、服务社区出实招），三年累计解决新研究院大楼具备办公条件、改善单身员工住宿条件等民生问题31项。请群众参与、开门办实事。党委书记参加社区组织的“坝坝会”，打通服务群众“最后一公里”。解决员工充电难的焦虑，在停车场安装20个充电桩，不断提升员工的幸福感、获得感、安全感。

党建引领文化建设，凝聚价值共识。构建“TS11610”领先文化体系，开展“最美青山人”评选，选树张本柱、周勇等先进典型。依托智慧党建平台，打造“线上+线下”双轨宣教模式，推出《“E”往无前的一仗》《师徒结对传薪火 双双攻克“卡脖子”》《穿蓝色工装的“献血状元”》系列文化产品，员工企业文化认同度达97.3%。2025年，企业获评“全国文明单位”。

生态文明勇担当，绘就绿色画卷。积极响应国家“双碳”战略，率先在行业内通过BCM业务连续性管理体系认证，研发新能源产品全生命周期减碳技术。建设“绿色工厂”样板，投入200余万元淘汰高耗能设备，建设一级能效空压站，年降低用电量约289万度，降低碳排放2667吨，获评“国家级绿色工厂”。

创新工作机制，构建高质量发展生态

“作用评价”促融合，释放价值红利。 制定《重庆青山党建融合作用发挥评价体系》《党建与中心工作深度融合项目管理办法》。通过“两张表”（党组织两大功能发挥情况满意度问卷统计表、党员先锋模范作用满意度问卷统计表）动态评估，党建价值逐步体现。企业党委连续两年党建考核A级。

“生态共建”谋共赢，拓展发展空间。担负民族汽车品牌的使命、承担动力系统产业链长的职责，积极带动241家骨干企业及配套企业的核心部件、关键零部件协调发展，形成以百亿企业为龙头、十亿企业为支撑、科技型中小微企业为基础的千亿级区域经济规模与较大规模汽车产业链。与重庆大学、中国汽研共建联合攻关技术项目，推动行业标准制定。2024年，企业主导编制国际标准1项，行业话语权显著提升。

“智慧党建”强赋能，提升管理效能。打造党建数字化三体系三平台，自主开发“3344”党建体系数字大屏，实现党建任务在线跟踪、项目进度实时监测。运用大数据分析优化资源配置，研发“党建融合项目攻关作战图”管理系统，推动37个党建融合项目和21个党建工作任务清单闭环管理。2024年，企业党建工作效率提升60%，重点工作关闭率100%。数字化项目荣获中国兵器装备2024年数字兵装场景大赛解决方案赛道变革奖，公司入选国务院国资委“国有企业数字化转型试点企业”、工信部大数据产业发展示范名单。

重庆青山的实践表明，新时代国有企业党建引领高质量发展需把握三大逻辑：

一是政治逻辑：必须始终坚持党的领导，把牢国企姓党的根本方向；二是创新逻辑：要以党建激发科技创新动能，抢占产业变革制高点；三是价值逻辑：要践行以人民为中心的发展思想，凝聚团结奋斗的磅礴力量。

面向未来，重庆青山将持续深化党建业务融合，积极聚焦国家重大战略，瞄准关键核心技术，将“红色堡垒”建在连上，以高质量党建引领企业向“世界一流新汽车动力系统企业”迈进，为建设现代化产业体系、实现中国式现代化贡献国企力量！

重庆青山DCT项目总监、党员干部张本柱（右）带领团队历时15个月突破压力传感器芯片国产化难题

重庆青山EDS3项目团队在漠河开展标定相关工作