二○八所：提升价值创造能力 夯实高质量发展基础

中国兵器装备集团兵器装备研究所深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻把握国务院国资委改革深化提升行动第三次专题推进会关于价值创造行动的具体部署，认真落实中国兵器装备集团有限公司对标世界一流价值创造推进会的有关要求，将价值创造的理念与企业经营生产深融实融，以提高五个价值、六个能力为重点推进价值创造各项任务走深走实，推动高质量发展迈上新水平。

深化对标一流，明确提升价值创造能力的行动方向

持续巩固建设世界一流研究院的阶段性成果，坚持以价值创造行动为牵引，根据中国兵器装备“1256N”价值创造工作体系及顶层对标指标库，完善研究所价值创造体系，积极开展对标分析。扎实推进从“筛标、寻标、定标”到“析标、达标、创标”的PDCA循环，结合研究所实际，分版块业务认真选取对标对象，以华为公司、长安汽车等先进企业为对标目标，分别针对经营水平、战略管理、研发体系、强军首责等10余个重点领域和核心要素进行全面对标分析。通过对标，诊断问题差距，借鉴先进企业经验，制定提升措施，强化对标提升，深挖创造潜力，探索特色管理，进一步加强五个价值、六项能力建设，实现价值创造体系能力提升。

聚焦创新驱动，清晰提升价值创造能力的着力重点

全面落实中国兵器装备“13481”科技创新工作部署，坚持科技创新在研究所发展中的核心地位，围绕核心功能，聚焦主责主业，坚定军工央企履行强军首责职责使命，大力推动科技创新，加强研发经费投入，加快关键核心技术攻关，积极培育新优势新赛道，始终秉承开放包容、协作共享的理念，战略统筹产业布局、科技创新、人才培养、市场拓展，实现各要素的协同发展。发挥研究所复杂系统综合集成能力优势，深度融合资源，与国内高校、优势企业等社会创新资源构建协同创新共同体，创造符合军工行业特征的功能价值，为实现建军百年奋斗目标贡献力量。目前二○八所研发经费投入强度达到81.25%，拥有1个全国重点实验室、2个创新中心、2个研发基地。“十四五”以来，累计突破各类关键核心技术95项，获得授权专利120余项，荣获省部级奖励6项、集团级科技奖励18项。

聚焦数字赋能，点燃提升价值创造能力的全新引擎

积极贯彻新发展理念，切实把握新一代科技革命和产业变革新机遇，全面开展数字化转型，推动装备数字化建设，拉通从体系—系统—单装设计、虚拟验证、试制加工、试验验证、生产交付、到运用保障全生命周期流程，建成了基于V模型的正向研发体系架构，建成了数字化协同设计制造平台，实现了设计方法由经验设计向数字化设计、性能仿真、试验验证的转变，提升了研发能力和系统总体能力，夯实了建设世界一流士兵班组综合装备研究院根基。

二〇八所与上善院战略合作暨联合研发中心揭牌仪式

“拥抱智信·智信体系——太行、昆仑操作系统赋能交流活动（第一期）”圆满落幕