湖南江滨：聚力“三抢” 决胜六月

6月3日，湖南江滨召开“决胜六月，全力冲刺双过半”营销动员会，公司党委书记、董事长马雄向参会营销业务骨干发出冲锋号令：以“开局即决战”的斗志，发扬“抢订单、抢交付、抢市场”的“三抢”精神，奋战28天，确保上半年目标任务圆满完成。

1至5月，湖南江滨坚定推进“11363”工作思路，在“客户、订单、交付、战新、质量、研发”六大维度精准发力，营业收入同比增长13.21%，传统活塞业务稳增6.14%，轻量化材料和制品新业务实现爆发式增长，同比飙升261.62%，为冲刺“双过半”注入强劲动能。

客户深耕有“温度”。公司党委书记、董事长挂帅“高层客户深耕行动”，带队拜访玉柴、潍柴等头部客户，解决关键问题12项；为EMB卡钳客户量身定制“48小时响应机制”，客户粘性提升40%。

订单争夺拼“速度”。销售团队构建“三维预判体系”，市场日报精准预警27次，差异化谈判方案覆盖80%重点客户，牢牢把握市场脉搏。

交付优化显“精度”。创新“三色预警”交付管理模式，红色紧急订单平均交付周期缩短72小时，绿色战略订单准时交付率达93%。

战新业务突破攀“高度”。新能源领域连获突破，轻量化材料单月订单跃上200吨，固定式卡钳业务同比激增471%，成为业绩增长新引擎。

质量筑基强“厚度”。“质量一号工程”成效显著，活塞到位装机率连续5个月超95%，新品验证通过率提升11%。

研发创新见“锐度”。新品开发呈现“三化”特征，战新规模化项目年产值规模超7000万元，传统产业低碳化项目加速落地，战略特品智能化项目成功打入高端无人机领域。