三层管控机制 精准打击“三违”

近年来，西安昆仑生产速度、产品种类、规模效益快速提升，为彻底消除作业现场“三违”行为这个“隐形炸弹”，自今年3月起，公司安全环保部联合人力资源部开展了反“三违”专项行动，针对“三违”行为的“顽固性、潜在性、传染性、排他性”四种特性，聚焦“人、管理、技术”三要素，构建起“教育+责任+考核”全链条安全管理新模式，推动安全管理由“被动应对”向“主动防御”转型。

第一层：以“视觉冲击”唤醒安全意识。公司安全环保部针对高频违规行为，精选内外部“三违”事故案例，制作事故案例警示教育视频，并在视频上标注事故原因、责任界定和法律条款，建立数据库。每日上、下午分别对生产现场开展一次联合检查，发现违章人员立即暂停作业，进行现场教育，让违章人员观看对应的事故案例警示教育视频。以“柔性执法”替代“冰冷罚单”，让一个个触目惊心的画面、一起起惨痛的事故教训直击心灵，达到“以案入心、以情感人”的效果，有效遏制了现场违章的侥幸心理。

第二层：以“数据穿透”激活管理末梢。针对作业现场多，联合检查达不到全时段、全覆盖的弊端，公司安全环保部采取化整为零、穿透管理的方法，以班组为最小统计单位，利用监控设备，采取“人盯人”联合技术监管的方式，推行“‘三违’日报法”。组织专人每天下班前将收集到的班组违章信息通过OA网发送至各单位行政一把手邮箱，帮助各单位加强管控，压实各层级人员安全责任，督促班组长严格落实安全管理“桥头堡”作用，激活管理末梢，实现闭环管理，将“三违”行为控制在班组这个层级。

第三层：以“刚性约束”倒逼行为转变。对于重复违章行为，公司始终坚持“零容忍、强执行、严问责”的治理方式。每周将检查发现的问题进行汇总，以图表的形式仔细分析重复违章发生的原因，制定整改措施，严格依据公司考核办法，对问题单位实施严肃考核，责令整改。这一硬举措有力促进了各单位主动完善安全管理制度，全面强化现场安全管控，形成了自我约束、自我提升的安全管理良性循环。

反“三违”专项行动是西安昆仑在安全生产管理道路上的一次重要探索与实践，活动开展以来，“三违”行为得到有效遏制，隐患整改闭环率达到100%，收到了良好效果。后续，西安昆仑将不断巩固行动成果，以更加有力的举措、更加坚定的信心守护生产安全，为企业高质量发展提供坚强保障。