扛事不畏难 闯关不惧险

扛事不畏难 闯关不惧险

——记重庆青山产品开发一部副部长、高级项目总监张本柱

他是狼性拼搏的笃行者，3次参与国家重大战略技术研发，手握22项发明专利、17项实用新型专利，荣膺中国兵器装备集团有限公司首届劳动模范、模范共产党员，成功挂牌中国兵器装备“张本柱劳模创新工作室”；他是“卡脖子”技术国产化的排头兵，极力推进DCT关键技术国产化，牵头攻克DCT核心自制液压模块上最后一个“卡脖子”技术；他是企业转型升级的急先锋，带领团队闯关夺隘，用13个月完成7DCT的迭代升级，内外部市场通用化率达到90%以上，产品售后指标达到国际一流水平。

他就是重庆青山工业有限责任公司产品开发一部副部长、高级项目总监张本柱。

立争头彩拔头筹的志气

“深耕自己，全力以赴。”这是张本柱的人生格言。2010年，张本柱从重庆大学技术管理双学位毕业后加入重庆青山，从技术员一路成长为副部长，先后履职技术员、所长、平台总监、项目总监、高级项目总监等多个岗位。全方位的技术沉淀，深层次的项目历练，十四载扎根科研一线深耕细作，他迅速成长为企业技术管理的核心人才。2023年，成为中国兵器装备“张本柱劳模创新工作室”的揭榜人。

“让每一个工程师都成为公司创新引擎。”谈起带团队的初心，张本柱略显腼腆，但语气坚定，“团队的核心在于灵魂人物”。

作为劳模创新工作室的揭榜人，张本柱挺膺担当，带领团队围绕“项目问题攻关、过程经验总结、专业人才培养”总体目标，聚焦各项卡脖子技术、核心技术等课题开展技术研究。工作室成立一年以来，组织开展核心技术研究11项，发表核心专利25篇，制定《电驱动总成热模型测试规范》《电驱动总成热性能开发规范》等9项技术标准。开展技术攻关6项，创效超3亿元；组织关键产品对标23次，识别降本提案超过35条，助力战略产品技术标签打造。

“学中干，干中学”，这是张本柱对团队的基本要求。先行其言，而后从之。张本柱躬身入局，秉持学习型、自驱型路线，组织开展名师带徒、技能比武、专业能力培训等多样化活动，逐步固化了劳模创新工作室工作模式，并将科技成果转化评价与正向激励相结合，持续完善劳模创新工作室运行模式。培养出1名项目总监、1名设计总师、2名高级工程师；拥有中央企业劳模1人，重庆青山首席专家2人，中国兵器装备技能拔尖人才1人、青年科技拔尖人才1人，重庆英才创新创业团队6人。

燃敢担当勇破壁的锐气

“把核心技术掌握在自己手里”。这不仅是劳模创新工作室成立的初衷，也是张本柱一贯的坚持。

压力传感器，作为自动变速器自制阀体上的核心零部件，关键核心技术一直被国外垄断。要实现传感器芯片技术国产化，难度极大，曾有业内人士放言：“没有三年再加几千万元投入，别想摸到这类芯片国产化的门。”

无经验可循，无先例借鉴。凭借参与液压模块、湿式双离合器2项“卡脖子”技术壁垒突破的技术沉淀，2022年，张本柱顶着压力，接下了压力传感器国产化这个硬骨头，一千多个日子的拼搏努力，带领团队无数次实验、换算、验证，终于完成了国产化压力传感器的产业化工作。

成功在即，却引起了国外S公司的警觉，他们利用垄断压力传感器技术的霸权优势，联合产业上下游一起围堵遏制张本柱的科研进展，导致国产化按期量产计划屡屡受挫。

“开弓没有回头箭，狭路相逢勇者胜。”回忆起那段奋斗历程，张本柱豪气依然。

一年又三个月。寒来暑往、四序迁流。时间在日夜奋进中慢慢流逝。张本柱带领团队披荆斩棘、创新摸索。多次纵横千里，寒暑交替。前一站还在极热80多摄氏度的沙地吐鲁番，下一站就到了零下50摄氏度的极寒漠河，再到绵延千里的高寒祁连山，路试试验超过100万公里。累计完成设计评审超过10次，试验验证完成100多项。

2023年10月，DCT压力传感器实现了设计、制造完全国产化。重庆青山突破了DCT核心自制液压模块上最后一个“卡脖子”技术。企业转型升级按下了加速键。

蓄攀高峰求极致的底气

“要想在竞争对手的挤压下找到生存和发展的空间，必须攀高峰求极致”。张本柱这样说。

作为“80”后，张本柱是一个内核稳定的人，却又不乏澎湃的工作激情。为完成DCT自动变速器的产业升级，张本柱带领团队在技术迭代的“枪林弹雨”中探索，用金戈铁马的奋战持续深挖产品红利。仅用13个月完成DCT的产业升级，99%的关键零部件实现国产化开发，在成本降低15%的同时，质量提升60%，内外部市场通用化率达90%以上。用18个月将DCT产能从1万提升到11万，实现7DCT月产销破10万台，年产销破百万台，终端市场销量近400万台，连续4年稳居中国自主品牌自动变速器行业第一。7DCT成为重庆青山由手动变速器向自动变速器转型的亮眼标签。

扛事不畏难，闯关不惧险。创新路上，试错，拼搏，超越。穿越迷途，于困境中破茧成蝶。张本柱立志气，燃锐气，蓄底气，以向上图强姿态深刻注脚兵器人的最美人生。