利润激增462%！济南轻骑加速冲刺“双过半”

年初迄今，济南轻骑以“市场焕新”“管理升级”两大行动推进“126”工作体系落地，成效显著。1至5月，公司利润总额同比增幅高达462%，预算完成率达378%；美洲等核心市场整车销量同比增长30%，为全速冲刺“双过半”目标奠定了坚实基础。

市场狂飙，全球布局加速。加力渠道拓展，新增直供经销商11家，新开门店20家，建成3家NBI形象店（含1家旗舰店升级）。加大出口突破，实施“新帆工程”和“亚非战略”，成功签约尼泊尔、格鲁吉亚等4国客户，摩洛哥、孟加拉国首批量产订单进入筹备阶段；深化马来西亚、土耳其等国市场合作，累计出口整车2933辆、同比飙升82%，新增3家客户并签约HYOSUNG品牌经销商。加快客户开发，广交会接待客户超180家，锁定重点意向客户10家，预计新增收入约252万美元。加强生产保障，发动机产量达12298件；高端加工业务（水星F2缸头、岩床缸头、黄貂鱼缸头）完成25123件（套），出口创汇465万美元，达成全年目标的43%。

产品破局，新品爆款迭出。强化技术赋能，整合智能网联技术，成功导入GV650、QH150T-3A、GV350-2等产品，并构建全新电动摩托车三电平台，首次在踏板及跨骑电摩上实现智能网联技术搭载。扩容新品矩阵，密集推出GV350X、第四代DJANGO、XP400ALLURE、DJANGOEVO、DJANGO50、KS50、大脚攀爬者等多款新品，全面覆盖多元需求，带动轻骑标致国内销量同比增长38%。其中，GV350X全网曝光量超2500万次，第四代DJANGO上市即热销，日发货峰值近400辆。

精益赋能，管理质效提升。“精益工程”筑基，成立“精益工程”专项小组，建立精益管理反馈问题整改台账，强化HSE4.0管理，推进ECPL工作。审计整改闭环，1至5月审计计划完成率与问题整改率均达100%。资金管控创效，加强精细化运作，1至5月完成降本473万元，资金计划执行率保持95%以上，资金集中度高达99.8%。

党建引领，筑牢发展根基。公司党委持续推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“快、学、警、实、查、制”。建立三级联动机制，领导班子成员深入基层调研，组织13场专题研讨会，梳理出6个方面7项具体问题，制定13条整改措施。对照上级要求自查整改，修订完善履职待遇、业务支出等制度，确保学习教育成效转化为发展动能。