湖南天雁：奋战二季度 答好“期中卷”

二季度以来，湖南天雁锚定“稳中求进、守正创新、强基固本、战略转型”主线，技术创新引领发展、市场开拓精准发力、管理效能持续提升、党建业务融合发展四维联动，为全面达成年度经营指标积蓄强劲动能。1至5月，公司主要经营指标优于去年同期，增压器销量同比增长23%，其中汽油机增压器销量同比增长119%，全员劳动生产率同比提升27.3%。

坚持创新驱动，强化技术研发与成果转化。加速专利布局，二季度申报专利14项、获授权5项，发布行业标准2项。加快平台升级，完成大功率柴油机轴系平台迭代，规划第二代电子水泵平台。加码研发投入，1至5月研发投入占比达12.15%，同比提升1.88个百分点。加强数字赋能，全系接入中国长安PLM系统，实现研发设计协同化，优化产品开发流程PDS6.0，系统管控53个项目，完成涡轮自动浇铸线技术改造。

坚持市场导向，强化客户交流与业务拓展。攻坚头部客户，1至5月走访客户190余次，新拓3家客户、11个项目，增压器获2家国际品牌客户准入。扩大品牌声量，亮相上海国际车展和先进技术成果转化大会。深化整零协同，依托集团公司整零协同机制，参与17个项目研制，3个项目实现量产，新增4个项目定点。

坚持刀刃向内，强化精益管理与降本增效。推进质量雷霆行动，聚焦流程再造，举办13场专业管理工具培训，组建17个专项小组。强化风险管控，跨部门评审主产品设计制造风险，提升产品过程控制水平。建立快速响应机制，每日召开制造系统早会，确保生产问题得到及时解决。打造数字化精益管理体系，1至5月识别257项精益改善项目。搭建“14332”成本管控模型，1至5月降本超1000万元，综合毛利率达成年度目标。

坚持党建引领，强化思想建设与融合发展。坚持思想铸魂，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，党委理论学习中心组学习5次，党委会“第一议题”学习19次，制定落实台账46项，开展学习教育专题辅导培训1次、集中警示教育1次。强化问题治理，组织各级党组织和党员干部查摆整治问题173项。抓实项目攻坚，实施党建引领保障措施清单36项、“党建+”项目13个、党建联建共建项目4个。