以“四个优势”深入推进党建工作与业务工作深度融合

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。重庆红宇精密工业集团有限公司在加强党的建设过程中，充分发挥“四个优势”，坚定不移推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

坚持思想引领，推动党的思想优势转化为融合的价值优势

党的二十届三中全会提出，要健全用党的创新理论武装全党、教育人民、指导实践工作体系，完善党委(党组)理论学习中心组学习制度，完善思想政治工作体系。思想政治建设是党的建设的重要组成部分，是经济工作和其他一切工作的生命线。红宇精工始终坚持加强对干部职工的思想政治教育，深入学习领会党的创新理论，深刻认识党建融合发展的重要意义，引导干部职工坚定党建融合发展的理念。

严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度。围绕党的路线方针政策、履行强军首责、企业发展战略等适时开展学习研讨，突出国有企业两个“一以贯之”的政治方向、中国式现代化的发展导向，以此确定党建与业务深度融合的方向和重点，把理论武装的作用发挥于融合赋能决策前、落实在执行中、渗透到全过程。

用党的创新理论武装头脑、指导实践。充分利用“三会一课”“主题党日”等载体，广泛开展“总师讲坛”、学术交流研讨会、科技成果展，邀请党建专家分享党建融合发展的经验和做法等方式，引导党员干部在思想上、行动上自觉将党建工作与业务工作紧密结合起来，增强干部职工的“四个意识”，使党建融合发展的理念深入人心。

完善体制机制，推动党的制度优势转化为融合的保障优势

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把制度建设贯彻新时代党的建设各方面。习近平总书记强调，制度是关系党和国家事业发展的根本性、全局性、稳定性、长期性问题，要把制度建设摆在突出位置。

建立完善融合项目申报立项机制。每年年初，结合公司职代会提出的重点工作，指导各基层党组织申报党建融合项目，党建工作管理部门进行点对点沟通，明确目标、突出重点，修改完善后提交公司党委审议，通过后立项开展。

建立完善融合项目监督考核机制。将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，确保目标同向、部署同步、推进同力、考核同责；根据不同类型的党组织，因地制宜明确党建融合考核的权重和占比，制定科学合理的考核指标体系，采取每季度定期和日常适时相结合的方式对基层党组织党建融合项目进行监督检查，并将监督检查结果与业务绩效考核联动，形成相互促进、相互支撑的考核评价体系。

建立完善融合项目点检验收机制。前期，针对不同类别融合重点项目，通过座谈、走访等方式，调研了解推进情况以及下一步思路，提出改进意见。中期，通过调研了解情况，结合当期融合项目进展，组织召开融合项目推进会，交流经验，推进实施。项目完成后，组织项目结题评审会，项目负责人作现场汇报，评委专家随机抽问答疑并评选，公司党委对在支撑公司重点工作完成方面作出突出贡献的、为解决“卡脖子”问题攻关成效明显的项目，予以奖励兑现。

建立完善融合项目宣传引导机制。充分利用内部刊物、网站、微信公众号等，对党建融合项目过程中涌现出来的先进个人、典型事迹以及党建融合项目取得的突出成效和成功案例，进行全方位、多渠道宣传，大力营造党建与业务深度融合的良好舆论氛围。

加强人才培养，推动党的人才优势转化为融合的创新优势

建设中国特色、世界一流的现代企业，人才是第一资源。习近平总书记指出，要坚持党对人才工作的全面领导，坚持人才引领发展的战略地位。深入推进党建与生产经营深度融合，打造高素质的党建融合发展队伍是关键。

实施专项工程。实施战略科技人才、领军人才等专项工程，充分用好创新中心、国家级重点实验室、院士专家工作站、博士后科研工作站等平台，培育科技领军人才和高水平创新团队，引导人才聚焦薄弱环节，围绕关键“卡脖子”问题，勇担公司打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”的使命责任，争当公司数字化、智能化发展的排头兵，营造争创一流业绩、一流团队、一流工作的科技创新发展新态势。

强化培训教育。加强对党员干部的培训和教育，提高政治素质和业务能力，培养一支既懂党建又懂业务的高素质干部队伍。通过举办专题培训班、业务交流研讨会、实践锻炼等方式，提升党员干部的综合素质和能力水平。通过选拔优秀业务骨干到党建部门挂职锻炼，熟悉党建业务；选派党务工作者到业务部门学习交流，熟悉企业业务流程和发展需求。

创新融合方式，推动党的组织优势转化为融合的发展优势

在党的二十大报告中，习近平总书记对“增强党组织政治功能和组织功能”作出新的全面部署，要求“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”，并明确指出“严密的组织体系是党的优势所在、力量所在”。深入推进党建与业务深度融合，要充分发挥党的组织优势，找准融合切入点，创新方式方法，推动融合赋能发展。

融入主责主业发挥核心领导功能。把提高企业效益、增强企业竞争实力作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，聚焦改革方向和发展大局，履行“强军报国 强企富民”使命责任，紧盯企业战略规划、重大产业布局、关键核心领域等，作为党建与业务深度融合的重点和关键，真正做到党建工作与主责主业紧密融合。

融入使命任务砥砺先锋力量。充分发挥党组织的组织动员优势，强化党委领导力、支部战斗力和干部执行力，深化实施融合“3+4”赋能行动，结合企业的业务特点和党员干部的实际需求，通过“党建＋项目”“党建＋创新”“党建＋人才”等载体，开展百名书记破百题、千名党员揭榜挂帅、党建联建共建等融合项目，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与业务工作的深度融合。

打造党建工作创新品牌。指导各党支部围绕中心，充分结合单位职责，打造“一支部一品牌、一支部一特色”党建品牌，打造融合基层标杆。深入创建“233五星党支部”，打造党建融合“兵器模式”。加强对党小组的延伸打造和管理，在打造基层标杆党支部的同时，一体打造标杆党小组，把思想引领、宣传带动、作用发挥等责任要求压实到党小组层级，开展党小组创先争优工作，推出一批先进标杆。研究一所党支部聚焦融合项目，打造“四行梯队”党建融合品牌，积极探索“书记带头攻题、技术骨干带头攻坚、支委党小组长认真履职、普通党员群众机动补位”融合项目雁阵解题机制。特品发展党支部打造北京研发中心标杆党小组，紧盯科技前沿、紧扣市场拓展、紧贴客户维护，不断提高自身凝聚力、创造力和战斗力，为市场拓展和客户关系维护提供坚强的政治保证和组织保证。二工厂党支部结合特殊工种生产特性，点亮“党建+安全”品牌，充分发挥党员先锋模范作用，带头做好安全隐患排查、危险源辨识和特殊时期防洪防汛工作，为安全生产保驾护航。武装保卫部党支部聚焦自身“产品护运、应急救援和安全保卫”三大职能，创建红盾党员突击队品牌，主动扛起旗帜、担起责任，全力保障安全保卫、消防安全和产品运输等方面的突击任务，为公司高质量发展提供有力的“党建软实力”和“安全硬支撑”。

近年来，红宇精工运用“四个优势”，切实推动党建工作与业务工作深度融合，把党建优势转化为企业的发展优势。国家级创新中心成功落户公司，项目获取创历史新高，多项关键核心技术取得突破，营业收入、利润总额连续三年创历史新高。未来，红宇精工将持续推动党建融合发展，为加快建成世界一流的现代化科技领军企业提供坚强的政治保证和组织保证。