建强“小”支部 发挥“大”作用

2021年11月19日，建设工业与云南西仪实施重大资产重组，重组后的企业为建设工业集团（云南）股份有限公司（以下简称建设工业）。2022年9月16日，获得中国证监会并购重组委员会“无条件审核通过”及批复，11月30日完成工商变更登记，实现资产过户，标志着资产重组顺利完成。本次重组首次实现了军工核心资产证券化，也是近年来资本市场最大的军工资产证券化项目之一。

在此背景下，建设工业董事办/证券管理部党支部乘势而立，之所以说是“小”支部，是因为这是公司最小的党支部，仅有5名党员，没有设置支委会和党小组，党支部书记带领全体党员完成各项工作。之所以说发挥“大”作用，是因为支部全面贯彻落实“两个一以贯之”要求，把党的领导融入到公司治理各环节；发挥上市平台功能，助力主业做强做优做大；服务保障公司股东会、董事会的合规运行，保障各治理主体的协调运转；管理公司200亿元的股票市值，服务7万名股东；接受中国证监会、深圳证券交易所、云南证监局等部门全面监管。

“小”支部把牢“大”方向

把牢政治建设“大”方向。党支部以党纪学习教育为契机，通过“三会一课”，学习了党章党规党纪、党风廉政建设和反腐败工作的相关要求，结合实际工作重点学习中央金融工作会议精神，深刻领会习近平总书记指出的坚持以人民为中心的价值取向，还学习了《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》（简称新“国九条”），深刻认识新“国九条”对资本市场健康稳定发展、提高上市公司质量的重大意义。同时，作为新成立两年的党支部，不断完善党支部工作手册等基础资料，加快推进党支部标准化规范化建设。

把牢合规运行“大”方向。针对党支部党员从事上市公司运行工作时间短，缺乏经验的情况，党支部以公司纪法学习教育为契机，组织全体党员重点学习了《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规，参加深圳证券交易所、云南证监局举办的并购重组、信息披露等培训学习，研读了由高瓴创始人张磊撰写的《价值》一书，对价值投资有了新的认识。学习方面，党支部建立了每周二、周四中午1:30-2:30学习机制，让平时碎片化学习转变为集中学习研讨，效果明显，两名党员和一名团员均获得董事会秘书资格证书，业务能力得到大幅提高。另外，为了提高董事会决策的精准性，党支部组织外部董事、独立董事调研各个基地、参观中国航展。

把牢市场舆情“大”方向。资本市场是一个放大镜，任何瑕疵都可能被无限放大，造成重大舆论风险，影响公司在资本市场的形象。党支部多次请教党委工作部，牵头制定了《公司资本市场舆情管理制度》，形成了重大舆情应急处理机制。党员陈巧玲负责接听投资者来电，面对一些投资者的抱怨，她始终做到心平气和、不急不躁，避免造成负面舆情；党员邓晓霞负责回复投资者提问，建立与分子公司、研究院等重点部门的信息沟通机制，快速核对回复信息的准确性，避免造成舆论风险；团员廖燕妮负责舆情实时监控，一经发现，及时处置。

把牢廉政建设“大”方向。党支部严格落实党风廉政建设主体责任，按要求签订廉洁承诺书，开展党风廉政教育和廉洁提醒谈话。抓实廉洁风险防控，从业务流程、制度机制、外部环境等方面排查风险点，同时加强廉洁教育和开展专项整治。

“小”举措取得“大”提升

工作质量得到“大”提升。以公司党委“党建铸剑”质量提升行动为抓手，党支部书记向全体人员讲授PDCA质量管理工具在工作中的应用；开展“工作质量大提升”主题党日，把公司自2008年上市以来的更正公告以及相关上市公司的更正公告全部从网上下载下来，对照自己、逐一学习、举一反三，吸取教训、警示自己，对党员职工起到很好的教育作用，工作质量得到大幅提升。公司在深圳证券交易信息披露连续2年连升2级，由2022年C级提升至2023年B级，2024年首次获得A级评价（最高级）。

工作作风得到“大”提升。以开展“严精细实”工作作风大提升为抓手，党支部书记带领党员骨干对股东会、董事会每一个环节进行复盘总结，把问题和不足梳理汇总，形成《董事办/证券管理部工作质量问题负面清单》，用于时刻对照自己的工作。党支部扎实开展“四向”（向上、向外、向新、向深）主题大讨论，深刻领会“四向”理念的核心内涵，结合工作实际，形成《董事办/证券管理部党支部“四向”工作清单》 ，进一步明确了“四向”的工作目标和追求。

市场形象得到“大”提升。党支部特别重视提升公司在资本市场的形象，积极组织党员参加上市公司协会等机构组织的投资者交流会，牵头制作发布公司上市以来第一份环境、社会和公司治理报告（ESG报告），发布第一份深度调研报告，提升公司形象，增强投资者信心。

“小”联动凝聚“大”合力

强化党建融合形成“大”合力。资产重组后，部门与审计风险法务部在公司年报审计、依法合规、风险控制等领域工作联系紧密，为强化党建工作与生产经营深入融合，加强两个部门党员职工交流，与审计风险法务部党支部联合开展主题党日，交流业务工作，组织参观重庆抗战遗址博物馆。

联合投资机构形成“大”合力。党支部联合证券行业头部证券公司、投资公司等开展主题党日，交流党建工作经验、公司发展形势，增进彼此了解，为公司在资本市场投融资积累客户资源奠定基础。组织党员参观渣滓洞、白公馆，观看抗战情景剧《黎明之前》，重温入党誓词，对红岩这段历史有了更深的了解。

服务干部职工形成“大”合力。党支部为花溪和德感基地广大干部职工开展理财知识讲解，增强员工理财意识，给职工带来实惠，组织证券公司为职工提供开立理财账户服务，为职工提供便利。组织昆明基地羽毛球爱好者参加云南省上市公司协会羽毛球比赛，丰富员工业余生活，加强与协会的交流互动。

2025年，党支部将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，充分发挥上市公司资本平台功能作用，积极维护全体股东利益，促进国有资产保值增值，为公司高质量发展提供资本运作保障！