于无声处听惊雷——记西安昆仑公司模范共产党员何阿雷

在西安昆仑工业（集团）有限责任公司强军报国的宏伟画卷中，有一群默默耕耘的“铸剑人”。他们不追求聚光灯下的闪耀，却将全部心血倾注于方寸之间的图纸与零件，以极致的技术追求，践行着强军报国的庄严使命。西安昆仑公司总装工厂技术室主任、工程师何阿雷，正是其中一位杰出的代表。

这位1991年出生、党龄近十年的年轻党员，以其沉稳扎实的技术功底、锐意创新的管理思维和冲锋在前的担当精神，在平凡的岗位上，发出了新时代青年党员“于无声处听惊雷”的强音。

“急先锋”的担当与闯劲

“能打胜仗的技术团队，首先自己就得是能打硬仗的先锋。”这是何阿雷常挂在嘴边的一句话。

2024年，总装工厂厂内生产装调任务繁重，厂外多个重点型号产品保障试验同步推进。两条“战线”均需强有力的技术支撑。压力如山般压向了技术室。作为室主任，何阿雷没有丝毫犹豫，选择了“双路冲锋”。

在厂内，他是技术攻坚的“定盘星”，带领技术团队驻扎生产一线，像外科医生一样精准解剖生产流程中的每一个“病灶”。反复优化某产品军检流程，效率得到大幅提升，并针对陆装重点产品淋雨试验瓶颈难题，牵头设计了专用淋雨架，一举解决难题；为确保装调顺利开展，他组织编制了各型产品关键工序作业指导书和装调指导手册，将老师傅的经验固化下来，让年轻技术人员有章可循。

在厂外，他是试验现场的“压舱石”。2024年，何阿雷带队远赴某海域，执行某产品首批检飞试验保障工作。海上试验环境复杂多变，技术问题层出不穷。何阿雷和队友们紧盯每一处细节，处理各类“疑难杂症”30余项，常常为了一个数据鏖战至深夜，为试验顺利推进扫清了障碍。同年8月，上级临时指令，该产品参加某重大任务。时间紧、任务重，环境极其恶劣——高温、高湿、高盐，对产品和人员都是极大的考验。“党员就是要在这个时候站出来！”何阿雷没有一句怨言，立即带队转场。20多天里，他们抢时间进行车辆定位、装备调试，反复模拟，制定最优拦截方案。晒脱了皮，汗水浸透了工装，何阿雷和队员们咬紧牙关，毅然坚守。

功夫不负有心人。试验中，该产品对来袭目标精准拦截，取得了优异成绩。捷报传回，公司上下为之振奋。

“头羊”的格局与匠心

一流的成绩，源于一流的团队。作为技术室的“头羊”，何阿雷深知，单打独斗成不了气候，必须激发整个团队的潜能。他发现，传统的管理模式难以应对日益繁重的任务，技术人员的特长未能完全发挥，处理“疑难杂症”有时效率不高。经过深思熟虑，一个大胆的管理创新方案在何阿雷的脑中成型——分级授权责任制和计划管理制度。

“让专业的人，高效地做专业的事。”他根据室内成员的个人特长、专业背景和综合素质，将团队精准划分为四个专业小组，每个小组设立负责人，赋予其相应的管理权限。新的机制如同建立了多个敏感的“神经末梢”，四个小组按照专业主动认领现场问题，并及时“出击”，常规技术问题在小组内部就能快速消化解决。只有遇到特殊难题，小组才上报汇总，由何阿雷组织“会诊”。

这一变革，迅速收到了奇效。团队成员的积极性被充分调动，专业优势得到了充分发挥，人员利用率和生产效率得到了显著提升。以往可能存在的沟通壁垒和内耗被打破了，技术室变成了一个反应敏捷、协同高效的“技术尖刀连”。这项管理创新，得到了工厂领导和同事的高度认可，成为了2024年度工厂圆满完成生产任务的重要保障。

于无声处听惊雷。何阿雷的故事，没有聚光灯下的高光时刻，却有着水滴石穿的深沉力量。他像一颗精密可靠的“螺丝钉”，在平凡的岗位上，以工艺员的匠心、管理者的锐意和共产党员的担当，迸发出惊雷般的力量，不在喧哗处炸响，却在强军报国的征程上久久回响。