【奋斗者风采】扎根一线的“保供尖兵”

扎根一线的“保供尖兵”

——记四川建安底盘分公司悬架班组长於有林

他，向下扎根，在一线沃土中厚积薄发；他，向上生长，在攻坚时刻挺起担当的脊梁。四川建安工业有限责任公司重庆底盘分公司悬架班组长於有林以“踏实、肯干、靠谱”为信条，在平凡岗位上彰显“保供尖兵”的实力与本色。

向下扎根，在一线沃土中汲取养分

自入职以来，於有林便扎根生产一线，从质量管控到安全生产，再到6S精益管理，他一步步熟悉每个岗位，将产线管理的每一个环节揉碎、消化、吸收，奠定了扎实的业务根基。

2025年3月，凭借厚实的一线经验与管理积累，他成功通过竞聘，走上班组长岗位。履职后，他坚持高标准、严要求，以公司制度为纲，结合自身对生产的深刻理解，将核心指标层层分解、责任到人，建立起“检查—整改—回顾”的高效闭环机制。

在他的带领下，他所在的班组不仅牢牢守住了质量红线和安全底线，更在今年10月实现质量问题环比下降60%，避免直接经济损失11万余元，展现出卓越的现场管理与执行能力。

向上破土，于攻坚克难中彰显担当

今年下半年，市场需求激增，E16产线保供告急。於有林临危受命，立即带领F1班组转产支援。面对新产线、新产品的全新挑战，他没有退缩，而是组织质量员、多能工等成立现场生产小组，系统排查风险、预演方案；同时，紧急协调工艺工程师对班组成员进行工艺培训，确保班组成员快速掌握要领。

在其团队的高效组织下，产能实现“三级跳”：首日80套，次日100套，第三日便达到设计极限的120套，不仅化解了保供危机，更赢得了客户的高度认可。    

繁花满枝，用实干成果诠释成长

面对日益严峻的市场挑战，於有林主动扛起“降本增效”的重任。他带领班组灵活调整生产节奏，将夜班移至下午三点开班，有效利用错峰生产，挖掘效率潜力。

不仅如此，他还扎根现场，带领班组成员深挖工艺、质量和安全管理工作细节，主动参与现场管理与优化提升，提出合理化建议48条；并与技术人员协同优化工艺，成功实现减员2人，预计到今年年底可为公司节约成本14.4万元，真正将“金点子”转化为“真效益”。

踏实、肯干、善钻研，让於有林在2025年“弘扬工匠精神、培育建安工匠”活动中，三次荣获表彰。他是建安工匠的杰出缩影，更是辰致汽车科技集团有限公司“第二次创业”征程上一面昂扬的旗帜！

於有林正在进行开班首件检测