【资讯·动态】内外市场齐发力 多点突破促增长 嘉陵特装圆满收官全年目标

2025年，重庆嘉陵特种装备有限公司坚定践行高质量发展理念，立足生产经营全链条精准施策，在科研创新、市场开拓、生产保障、经营管理、党建引领等核心领域协同发力、多点突破，以营业收入、利润分别超出集团公司下达目标的20.7%、161.5%的优异业绩，圆满收官全年生产经营目标，企业经济运行质效与核心竞争力稳步提升。

科研创新蓄能赋能，核心动能加速集聚

聚焦“1471”科技创新体系，科学谋划科研“两张图”，制定2025年科技创新转型行动方案30项任务清单，全年研发投入1.59亿元，19个项目竞标成功，再创历史新高。创新实施项目负责人竞聘机制，成功遴选6名核心带头人，新增6个关键领域产品立项论证，持续夯实核心技术优势。

市场开拓双向赋能，内外循环协同提速

特品外贸市场合同签约金额创历史新高；全地形车领域成功注册“全域山猫”“JL-LYNX”商标，品牌建设工作再进一步。某民用车型获得新客户批量订购，成功斩获森林消防应急市场订单。外贸业务取得多项突破性进展，首次完成生产建线工作，实现全地形车批量出口。某型全地形车实现首次外贸出口，创新开创大散件出口新模式。国内国际两个市场协同发力，市场布局成效显著。

生产保障提质增效，履约能力全面增强

聚焦现场技术质量痛点难点，全年推进25项工艺优化项目，攻克50余项关键问题。以精益管理为核心抓手，深入推行精益现场改善与6S目标化示范区建设，有效消除生产过程风险隐患，扎实推进星级班组创建，18项主体计划课题、42个具体任务、93项重点工作均高标准完成。生产交付量持续攀升，全年产量同比增长19.6%，日产能提升14.83%，订单按期达成率100%，为市场履约提供坚实支撑。严格坚守安全环保底线，积极推进安全生产治本攻坚三年行动、安全生产“雷霆行动”及安全环保信息系统建设等重点工作，圆满实现“五零七控”目标，安全环保形势保持稳定受控。

经营管理精准发力，提质增效成果丰硕

围绕集团成本攻坚工作部署，公司系统梳理成本费用结构，制定专项成本管控提升方案，聚焦科研、采购等关键领域实施多维度降本举措30项，成效显著。巩固深化国企改革三年行动成果，有序推进改革深化提升行动175项措施，通过“一企一策”精准推进治亏工作，全年全级次亏损户数实现“清零”，较既定目标减亏2户，企业经济运行质量持续向好。

党建引领凝心铸魂，融合发展纵深推进

创新构建“1135”党建体系，扎实夯实“三基”建设，深化“百千万行动”“党建铸剑”等党建品牌活动，精准推进26项党建引领军品攻坚措施，狠抓37项“麦芒行动”重点举措，落地实施99个支部书记破题、党员“揭榜挂帅”、党建联建共建项目。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，制定15项34条宣贯举措，以“三会一课”、主题党日、青年说等形式掀起学习热潮。切实解决职工群众急难愁盼问题，14项“我为群众办实事”任务清单全部完成，群众满意度98%，持续增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感。