【党建与政工】铸魂融心聚力 赋能科研攻坚——二〇八所创新宣传思想文化工作纪实

中国兵器工业第二〇八研究所（以下简称“二〇八所”）承担的装备研制任务，往往具有“三超一复杂”（超常规、超极限、超负荷、系统复杂）的鲜明特征，不仅考验着技术研发能力，更在极限状态下考验着整个组织的凝聚力、战斗力、创新韧性和精神风貌。在这种背景下，宣传思想文化工作如果仍停留在“发通知、挂标语、写报道”的传统模式，必然与科研中心工作“两张皮”，无法适应新时代攻坚任务的需要。面对极限压力下的艰巨攻坚任务，二〇八所创新构建了“价值引领系统化、文化涵育生态化、人文关怀精准化”三位一体工作新格局，为重大装备研制提供了坚实思想保证、强大精神动力和丰厚文化支撑。

破局之道，系统构建“三位一体”新格局

二〇八所党委摒弃“打补丁”式改进，进行系统性重塑，构建以价值引领为魂、文化赋能塑形、人文关怀暖心的“三位一体”工作新格局。

价值引领系统化，筑牢“为何而战”的思想根基。着力将党的创新理论与上级决策部署，系统、精准、高效转化为科研实践与组织行动。在深入学习领会习近平总书记出席解放军和武警部队代表团全体会议的重要讲话后，所党委迅速对标制定“十四五”攻坚任务落实方案，在政策贯通、考核激励、容错纠错等方面推出一系列实招。打破会议式教育模式，推动领导班子、项目负责人常态化深入试验场、实验室等一线，通过“现场办公”“战地联席会”等形式，在一线动员部署、研判决策、调配资源，将上级要求直接转化为清晰行动指令。

文化涵育生态化，塑造“如何奋战”的共同规范。深入实施“兵器故事”文化传承计划，系统挖掘科研攻关一线的鲜活故事。聚焦“把一切献给党”的人民兵工精神，组织一线骨干讲述攻坚历程，通过“兵器故事会”等平台，推动故事讲述从“单向宣传”转向“双向共鸣”。构建多维度、立体化的榜样宣传体系，整合运用《轻兵器》杂志深度专访以及攻坚一线慰问纪实。注重还原科研工作完整过程，既展现重大突破，也客观呈现方案迭代、持续优化等真实历程，突出科研人员严谨求实的科学精神与坚韧品质。

人文关怀精准化，激发“同心奋战”的情感力量。主动关注科研人员身心健康，推出“科研人员心理资本提升计划”，提供压力管理、人际沟通、亲子关系等课程与咨询。建立重点人群动态关怀档案，针对长期外场、高原驻守及承担重大任务人员，结合项目节点实施“前置式”关怀，开展家庭走访、子女看护等“订单式”精准帮扶。创新开设“研而有信”职工意见箱，并作为“我为群众办实事”核心入口，建立“收集—研判—转办—督办—反馈”全流程闭环机制，确保职工关切件件落实。

实践成效，多维证据验证体系效能

思想统一度量化提升。2024年较2021年，研究所政治生态测评得分同比提升4%；政治意识指标近三年均保持98％以上，反映出价值引领系统有效筑牢了共同思想基础。

攻坚效能质性突破。一重点项目初期攻关遇阻，团队出现信心波动。项目党支部立即启动“思想技术双融”机制：负责人开展“一对一”谈心，肯定努力、重树信心；邀请老专家分享经历“精神续航”；党委组织跨学科“技术会诊”；党群部门深入挖掘宣传攻坚故事。团队士气迅速回升，最终不仅攻克难题，还优化方案，使任务提前两个月完成，成为思想工作直接转化为攻坚成果的典范。

组织健康度持续增强。 研发人员流失率从2021年9.25%显著降至2025年2.23%；“十四五”期间新增院士级、国家级专家及创新团队数量较“十三五”增长181.82%；授权专利数从97项增长至329项，增长率达239.18%，彰显了人文关怀对稳定队伍、激发创造力的作用。

文化软实力外溢显现。研究所的攻坚故事与文化实践获国务院国资委官网、党建网、《解放军报》等多家主流媒体报道，上级单位与同行关注度提升。在高校招聘中，研究所“干大事、做实事”的文化氛围品牌吸引力显著增强。

经验启示，“铸魂·融心·聚力”三维工作法

经过实践探索，二〇八所凝练出“铸魂·融心·聚力”三维工作法，核心遵循四大原则：

双轮驱动原则。坚持政治引领“刚性”与人文关怀“柔性”相结合。政治引领是确保方向的“稳定器”，人文关怀是激发内驱的“加油站”，二者同频共振，方能行稳致远。

深度融入原则。推动工作从“围绕中心”向“融入全流程”转变。将价值引领、文化涵育、人文关怀举措嵌入项目立项、团队组建、攻关过程、成果评价各环节，使其成为科研管理有机组成部分。

精准滴灌原则。从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。建立动态需求感知机制，针对不同项目、团队、个体的差异化需求，提供定制化、个性化工作方案，提升针对性、有效性。

闭环管理原则。构建“需求感知—方案设计—组织实施—效果评估—持续优化”闭环链条。建立科学评估指标，定期量化评估与质性分析，及时优化策略，推动工作螺旋式上升。

“铸魂·融心·聚力”三维工作法的探索表明，二〇八所宣传思想文化工作实现了从“辅助保障”向“核心驱动”的功能定位转变、从“单点突破”向“系统集成”的方法路径转变、从“经验驱动”向“科学管理”的治理方式转变。

展望未来，二〇八所将继续深化三维工作法的研究探索，不断丰富内涵、拓展外延、提升效能，为国防科技工业高质量发展作出新的更大贡献。

二〇八所项目负责人到科研现场办公

二〇八所职工图书室