【奋斗者风采】周应鑫：八年，他从跟着“那抹红”到成为“一抹红”

每天早上，四川建安工业有限责任公司（以下简称“四川建安”）驱动桥厂的车间里，总会准时出现一个身影。他臂上的党员攻坚袖章，随着步伐轻轻晃动，像一团移动的火苗。

他叫周应鑫，一名从生产线成长起来的班组长。八年前，他跟着师父臂上的“那抹红”，从拧螺丝的萌新起步；2023年，他光荣入党，那枚袖章从师父臂上戴到他臂上。如今，他已是带着团队攻难关的共产党员——从跟着“那抹红”，到成为“一抹红”。那枚袖章，从一种见证，变成一种传承。

淬炼——成长之路

八年前，周应鑫刚毕业走进四川建安生产线时，眼神里还有几分青涩。他第一次注意到师父臂膀上那枚红色的党员攻坚袖章，是在一个抢修现场。当时设备突发故障，所有人皱起眉头，师父却挽起袖子冲在最前面，汗水混着油污浸透了工装，那抹红却格外耀眼。

“党员的本色，究竟是什么样子的？”这个问题在他心里扎下了根。师父拍着他的肩膀说：“干事情不要急着出成绩，要脚踏实地一件件地干，从党员带头到全员参与，用实干说话。”

他将师傅的教诲铭记于心，每天早上提前40分钟到班组，开班点检、安全排查，逐项核对操作手册——这套“课前预习”，他一做就是八年。八年里，他从萌新变成熟手，从操作工成长为质量员，从共青团员成为一名光荣的共产党员。2023年，他成功应聘为班组长，同年面对党旗举起右拳。那一刻他明白了：党员的本色，就是那抹红，种在心里，长在行动里。

实干——攻坚之路

在四川建安驱动桥厂差壳班组作业区，机器轰鸣却秩序井然。周应鑫如同一个不知疲倦的“枢纽”，以党员先锋为引领，将安全、质量、效率与效益紧密联结。

困难才能考验党员干部的能力，实战才能检验担当，面对市场需求井喷和班组减员3人的双重压力，他没有退缩，而是选择迎难而上。他根据计划需求，结合产线布局，重新规划生产节拍，优化加工工艺和刀具参数，带领班组加班加点赶进度。2025年，班组完成差壳入库交付60余万件，用亮眼数据证明了这是一支由党员带头的攻坚队，是一支“拉得出、打得赢”的主力军。

他常和组员一起，将工艺文件与现场操作进行逐一核实，在一项项细化管理的支持下，2025年，他带领的班组在四川建安驱动桥厂分层管控考核中，连续七月高居榜首，不仅刷新产量交付纪录，更在安全、质量、成本等多维度取得历史性突破。这些成绩，是对他以钉钉子精神抓落实和“破题者”勇气谋创新最有力的表彰。

担当——守护之责

在降本增效方面，作为班组长的周应鑫精打细算、量入为出，把“省下的就是赚到的”变成班组共识，全年降本超目标值9万余元，降本率高达226%。

在安全管理方面，他向班组宣贯“守土有责”的观念，全力推动安全管理从“被动防范”转向“主动预防”，构建班组安全“防护网”。2025年，他组织排查隐患197条、整改率100%；开展安全培训64次，全年安全事故为零。在经开区消防技能比武中，他更勇夺“绳结救助操”第一名，把专业能力变成了守护生命的屏障。

成绩属于过去，未来还在继续。生产线上，周应鑫的身影依旧忙碌，党员徽章别在胸前，攻坚袖章系在臂上，那抹红随着他的步伐在车间里飘扬，从跟着“那抹红”到成为“一抹红”，这就是周应鑫用八年时间淬炼出的党员本色。

周应鑫正在进行开班点检

周应鑫正在开展质量抽检