【经营之道】晋西集团：以“破题”之智开辟新局 以“解题”之效决胜全年

春光和煦时谋篇布局、夏日繁花中攻坚破难、秋高气爽时加压奋进、冬尽岁终里决胜收官……在2025年的时间卷轴上，笃行实干依然是晋西工业集团有限公司（以下简称“晋西集团”）不变的底色，一幕幕实干场景铺展成公司高质量发展新图景。

这一年，机床一次次高速运转雕琢精品，图纸一遍遍精细打磨凝聚匠心，焊花一次次绚烂绽放惊醒夜色，数据一次次刷新纪录见证跨越……

这一年，晋西集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中国兵器工业集团有限公司党组“136”发展战略，以“三个好于”为导向，在胸怀“国之大者”中锚定航向，在把握兵器愿景中找准坐标，在践行“强军首责”中勇担重任，以“破题”的智慧廓清迷雾、开辟道路，以“解题”的实干攻坚克难、兑现承诺，全年营业收入同比增长94.81%，利润总额同比增长23.48%，在高质量发展的考卷上，写下了一份营业收入与利润总额双双超额达成、经济运行质量达历史最好水平、实现“十四五”完美收官的圆满答案。

直面核心考题：在履行强军首责中“破立并举”

强军首责是晋西集团必须优先解答、不容有失的“首要考题”。面对前所未有、艰巨繁重的攻坚任务，晋西集团主动“破”除惯性思维，以创新视角和方法开辟解决路径、重塑解决规则，积极构建串行变并行机制、总师配套协调机制、质量问题敏捷处理机制、异常负反馈快速响应机制，坚持边科研、边试制、边生产、边建能力，以“一盘棋”思维破解效率难题。

以“破”促“立”，以“立”保“解”。在清晰的“破题”思路指引下，一系列精准的“解题”举措在晋西集团迅速落地，形成上下同欲、合力攻坚的生动局面。晋西集团以“起步就冲刺、开局即决战”的姿态组建攻坚团队，领导吹哨、团队集结，每周召开生产任务推进会，实时掌握进度、精准调整策略，推动装配、检测、交验、发运一体化运作，实现运输、仓储、检测、产品发运等高效衔接，以高效协同破除资源分散、各自为战的困局，确保了生产一线目标明确、保障有力、物流顺畅、产出有序、风险可控，全域一体、同频共振的作战体系，从全局上解开了复杂任务高效推进的协同问题。这一“破”一“解”，不仅确保了年度装备任务的圆满完成，更以卓越的绩效赢得了信任，为承接更艰巨的使命筑牢根基。

勇闯转型关隘：在推动产业升级中“破局解题”

推动民品产业迈向更高质量、更可持续的发展轨道，是晋西集团必须答好的“转型考题”。晋西集团以务实举措“破”发展瓶颈，“解”升级难题，在民品结构调整上取得扎实进展。

以“破”市场边界拓展发展空间。晋西车轴公司精准解答“市场开拓”之题，不仅成功实现X70型集装箱专用平车从“资质储备”到“市场突破”的关键跨越，更主动破局，积极对接中亚、东南亚、蒙古等“一带一路”沿线重点国家市场，首次实现了国产化高速动车组车轴批量供货，成功解开国际市场深入拓展的课题。

以“解”技术难题驱动价值提升。产品迈向中高端，核心在技术。晋西春雷公司全力攻克微合金化控制、高精度轧制等关键核心技术，使其高密多排集成电路引线框架用带材生产技术达国际先进水平，带动中高端铜板带等高附加值产品销量占比达40%以上。山西春雷公司主动加快两地铜材融合发展步伐，解决了重点产品升级放量问题，极耳料、合金等高附加值重点产品同比提升17.5%，铜镍二硅带材获评年度“山西精品”。

以“破”传统模式夯实发展根基。晋西集团着眼于长远竞争力，主动破除粗放运营的旧有模式，晋西车轴公司装备园区建成“智慧能源”综合服务系统，是向精益化、绿色化运营转型的“破题”之举，晋西春雷公司获评山西省“绿色工厂”，则是将绿色发展理念转化为现实生产力的“解题”成果。此外，晋西全力破除翼城、太原两大区域子公司间的协同发展壁垒，在技术、市场、产品、人才上实现深度耦合，破解高端技术转化断层、装备投入不足等长期制约发展的瓶颈问题，有效激活经营质效新增长点，形成“1+1>2”的聚合效应。

聚力决胜战场：在全员合力攻坚中“破关答题”

功成惟众力，业兴惟实干。年度目标的决胜战场上，没有旁观者，皆是攻坚人。从晨曦微露到星光点点，晋西人攻坚冲刺的身影始终活跃在生产线的各个环节。“任务面前没有借口，困难面前绝不退缩”这句誓言，从不是挂在嘴边的口号，而是融入每一次机械启停、每一次弯腰装配的具体行动。

在生产攻坚的火热战场，干部职工锚定目标、争分夺秒，用满负荷运转的生产线和节节攀升的产量数据，书写决战决胜的实干答卷。晋机分公司总装分厂创新“机件协同”模式，借助角度调整工装，将产品装填一次到位率从72%提升至99.8%以上；江阳公司七分厂推行“工序重组+人员错峰”工作法，梳理20余道工序、合并重复环节、提前预装核心部件，动态调整轮班频次，推动产品一次合格率较攻坚前提升3%；利民公司冲焊分厂联合机械加工分厂，创新采用“设计、工艺、制造并行协同”模式，打破传统串行流程效率瓶颈，确保了生产节拍，把“不可能”变成“可能”，把“可能”做到“极致”。

在服务保障的坚实后方，各部门主动靠前、精准发力，设备维保做到随叫随到，暖心服务送到攻坚一线，运输保障高效畅通，用“零差错、零延误”的保障力度，为前线冲锋保驾护航。晋机分公司机动部成立“快速响应突击队”和“疑难杂症攻关组”，推行“预防性维护+预测性维护”双模式，对重点设备、“独生子”设备实行“特级护理”；晋西车轴邀请专家开展专项培训，助力员工快速掌握350公里动车组车轴生产新工艺；河北二机工会建立职工诉求快速响应机制，开通异地职工24小时暖心专线，及时为职工家属排忧解难，让一线拼搏的职工无后顾之忧；运输公司推出公铁联动模式，以“老带新”分组作战，高效完成长短途运输1235车次、522个车皮发运及685车次厂内转运任务，以优质高效的运输服务为攻坚冲刺注入强劲动力。

2025年的圆满答卷，是晋西集团以“破题”之勇开新局、以“解题”之实促发展的生动实践。唯改革者进，唯创新者强，唯实干者胜。面向崭新的“十五五”征程，已淬炼出更强“破题”智慧与“解题”能力的晋西集团，必将在高质量发展道路上续写新的篇章。

提质增效突击队正在研究机床工装夹具