【奋斗者风采】刘士峰：二十二载匠心路 铸就国家级“金字招牌”

  2026年，对于刘士峰来说，注定是不平凡的一年。当“国家级技能大师工作室”落户哈尔滨东安汽车动力股份有限公司（以下简称“东安动力”）时，这位从一线成长起来的技能大师、高级工程师，脸上露出了欣慰的笑容。

  从一名普通维修电工到国务院政府特殊津贴获得者，从“龙江工匠”到国家级技能大师工作室带头人，刘士峰用22年的时间，在设备维修这个看似平凡的岗位上，书写了一段不平凡的匠心传奇。

一把“手术刀”，激活4460万成本“新脉动”

  走进东安动力的生产车间，机器轰鸣，流水线有序运转。对于外人来说，这些只是冰冷的钢铁设备，但在刘士峰眼里，它们都是有“生命”的。

  “设备就像人，会生病、会衰老。我们的工作，就是给它们做‘外科手术’。”刘士峰这样形容自己的职业。

  正是这种“外科医生”般的极致和执着，让刘士峰练就了一身“起死回生”的本领。但很少有人知道，这身本领的起点，源于一些“笨办法”。

  2003年，刘士峰第一次走进车间时，面对密密麻麻的电路图、闪烁不定的指示灯和晦涩的专业术语，心里一片迷茫。但他没有退缩，反而摸索出一个最朴素的“笨办法”——口袋里永远揣着一个小本子。师父干活，他在旁边看；别人休息，他在角落里记。电路图、故障代码、维修心得，密密麻麻写满了一本又一本。那些年，他的工装口袋总是鼓鼓囊囊的，像是揣着整个车间的“秘密”。也正是这些看似笨拙的记录，垒起了他走向“技术能手”的第一级台阶。

  22年过去了，当年的青涩学徒已成为行业翘楚，但他对技术的痴迷从未改变。如今，他精通FANUC、SIEMENS、三菱等主流数控系统维修技术，在高精度主轴装配、自动化控制等领域的造诣，让设备专家都竖起大拇指。这份技术实力，也为他带来了哈尔滨市劳动模范、黑龙江省首席技师、龙江技术能手等多项重磅荣誉。

  在对某进口加工中心丝杠的一次“手术”中，面对昂贵的进口备件和超长的采购周期，刘士峰没有选择简单的外委更换，而是带领团队啃起了“硬骨头”。在接下来的三十多个昼夜里，团队成员们扎根车间，在机器轰鸣中反复拆装调试，在图纸堆里通宵达旦。功夫不负有心人，经过无数次的尝试与改进，他们终于成功完成了对丝杠、托盘油缸的自主可控并优化，不仅让原本濒临“瘫痪”的设备重新焕发生机，更通过一系列创新改进，显著延长了设备关键部件的使用寿命，为企业节省了大量的成本和时间。

  这样的事例数不胜数。近五年来，他组织自制非标件13000余件，带领团队修复主轴80余根、阀类1600项、泵类300台，参与了11条机加与装配线建设及机型改造，累计为企业降本增效4460万元。

  “设备维修不是简单的换零件，而是要用最小的成本，让设备发挥最大的价值。”刘士峰的这句话，如今已成为工作室全体成员的座右铭。

一颗“智慧芯”，让老设备长出“新大脑”

  如果说传统的设备维修是“急救医生”，那么刘士峰更想要的是成为一名“家庭医生”——在病症显现之前，就从日常的“体检”中发现端倪，将隐患消弭于无形。

  物联网平台就是他实践的结果，大屏幕上实时跳动着厂房内关键设备的温度、湿度、压力数据。这套由他带领团队自主研发的工业物联网平台，让设备实现了“云端对话”。

  这套物联网系统的诞生，源于对生产线停机背后“隐形杀手”的警觉。每当设备停机再启动时，电柜内部积聚的温湿度常常“乘虚而入”，导致多块贵重模块瞬间烧毁。设备“醒”了，模块却“死”了，这一“醒”一“死”之间，便是数万元的直接经济损失。

  刘士峰不甘心这样的代价反复付出。为了破解这一痛点，他带着几个年轻人一头扎进实验室，一待就是几个月。他们要在温湿度“作案”之前，提前“报警”。

  最终，他们用无线通信技术、温湿度传感器和自主研发的程序，搭建起一套监控系统，实现了对关键设备的24小时“把脉”。

  但刘士峰并未止步于此。2022年，他再次带领团队自主研发了设备信息管理平台及手机App。这一平台的出现，彻底改变了传统的设备管理模式，实现了全流程信息化管理。

  “以前检查一圈设备，腿都走断了。现在手机打开，哪台设备即将到保养周期、哪条生产线运行异常，所有信息一目了然。”工作室成员陈国伟指着手机上的App，言语中透着自豪。

  从最初的温湿度监控，到如今覆盖全流程的信息化管理平台，刘士峰一步步“让设备学会说话”。同事们对此有着形象的总结：“刘工不是在修设备，他是在给设备装‘大脑’。”

一座“炼金炉”，淬炼出新时代“工匠军团”

  如果说个人技术是“点”，那么人才培养就是“面”。在刘士峰的心里，有一个更大的梦想，让一个人变成一群人。

  2017年，公司级刘士峰技能大师工作室成立；2020年，晋升为省级技能大师工作室；2026年，当“国家级”的荣誉来临时，这个最初的“种子”，已经长成了一棵枝繁叶茂的“大树”。

  32人的核心团队，其中党员18人，高级技师11人，高级工程师6人——这份亮眼的“人才清单”，是刘士峰最引以为傲的“作品”。

  “师傅教我们的，不只是技术，更是那股钻劲儿。”高级技师于大勇，如今已是培训中心的负责人。他至今记得，为了攻克一个主轴卡死的技术难题，刘士峰带着他们在车间连续蹲守三天两夜，图纸画了几十张，方案改了十几个。“最后问题解决的那一刻，师傅说了一句话：技术这东西，骗不了人。你下多少功夫，它就回报你多少。”

  这种“魔鬼训练”的效果，在各项技能大赛中得到了验证。工作室成员在市级以上技能大赛中获奖17人次。从“哈南大工匠”到“哈尔滨大工匠”，从“龙江技术能手”到省级高层次人才，一个个名字从刘士峰技能大师工作室走出，成为企业的中坚力量。

  “名师带高徒”，在刘士峰这里不是一句口号。1696人次技能专项培训，22人次职称晋升……这些数字背后，是一个工匠对“薪火相传”最朴素的理解。

  从一个人到一群人，从一个工作室到一块国家级“金字招牌”，刘士峰用22年的时间诠释了“工匠精神”——不是高高在上的光环，而是每一次精准的维修、每一次创新的突破、每一次倾囊相授的传承。对他而言，“国家级”的殊荣绝非终点，而是新征程的激昂号角，激励着他在下一个十年、二十年，怀揣初心，笃定前行。