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精益工具“我会用” 精益改善“我做主”

2013-9-6 16:09| 发布者: 王莹| 查看: 1427| 评论: 0|原作者: 黄为民|来自: 江滨公司

精益工具“我会用” 精益改善“我做主”

湖南江滨公司积极应用精益工具开展改善攻关效果好

 

822下午,经过激烈角逐,湖南江滨公司技术中心M11线应用5Y-2W-2H精益工具开展的“油缸活塞车内孔槽底振纹攻关改善项目”以96.67分的高分获评A级,铸造厂应用红牌作战精益工具开展的“现场改善”等11个改善项目获评B级。这是公司2013年开展“精益工具我会用”的主题活动,进行精益改善攻关取得的首批成果。

6月份以来,该公司铸造厂、机加一厂、机加二厂、热处理厂等各基层单位积极响应公司组织开展的“精益工具我会用”的主题活动。特别是技术中心特种产品车间M11线积极应用5Y-2W-2H精益工具,针对油缸活塞车内孔槽时,槽底振纹严重的问题,重点开展攻关改善活动。通过项目小组近3个月的整改实施和验证,取得了良好的改善效果。不仅彻底杜绝了车内孔槽有振纹的现象,保证了产品质量,而且创新设计了首套带内冷却通道的自制专用刀杆,并可在活塞孔类加工工序中广泛借鉴应用,取代原本需要外购的机夹刀杆,节约了刀杆成本费用4万多元。镶圈公司应用8D精益管理工具对定量浇铸进行优化改善,生产效率同比提高10%以上,每月节约成本5万元以上,同时员工安全系数大幅度提高,生产现场明显改善。

通过此次活动的开展,进一步广泛宣传了精益管理理念,引导员工树立了杜绝浪费、持续改善、追求卓越的精益生产意识,激发了广大员工自觉的利用精益知识和精益管理工具,消灭身边的浪费,实现持续改善的积极性和创造性,有效提高了各二级单位、班组正确应用精益工具发现问题、解决问题的能力和水平,促进了公司效益和效率“双效”提升,收到了良好的效果,有效的助推了今年目标任务的全面完成。

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