长风公司迁建项目指挥部到重庆市绿色智能技术研究院实地学习

9月6日，长风公司迁建项目指挥部组织迁建综合部、工程部与联盛项目管理公司共同前往重庆市北碚区水土镇，学习重庆市绿色智能技术研究院基础设施建设项目经验。

该项目占地300亩，建筑面积10万平方米，总投资4.4亿元，由国家发改委立项，建设具有科研、教学、生产、学术交流等一体的综合性研究基地。目前，该项目综合大楼已经完成主体工程，正在进行室外装修，其它一期建筑物已基本完成主体建设。联盛公司承担了项目管理、造价咨询、招投标代理三个职责，通过制度化、规范化、全过程管理取得了较好的成绩，得到了业主和地方财政局的肯定。

针对我方关心的问题，联盛公司副总经理汪红及项目经理向我们详细介绍了项目基本概况和联盛公司在项目质量、进度、投资、安全等方面的管理经验。对于投资控制，强调以概算为切入点，在认真分析概算的基础上，从项目的计划投资、完成投资、支付情况三方面对概算进行全面控制；对于进度控制，要通过计划体系，以总进度计划为牵引，制定覆盖整个项目实施的二级计划、三级计划，并将进度控制融入到合同管理中，严格每周例会进度检查考核；对于质量控制，从设计的源头抓起，充分发挥监理、项管、施工单位、跟踪审计等各方的职责和作用，强调按图施工，加强监督、抽查、检查和考核；对于资料管理，要制定资料管理办法，完善目录和编号管理，督促和检查建设各方的资料管理工作，确保资料的完整性。

在交流之后，我们还到工程施工现场进行了实地学习，对项目进展情况有了直观的了解和感受，对项目管理中的难点和关键点有了更深的认识，启发了公司新区建设的管理思路。同时，联盛公司也通过对自己管理的两个项目进行比较，表示将把该项目中的有益经验导入到公司新区项目管理中，充分发挥项目一体化管理的优势，打造优质品牌工程。