企业开展信息化建设要选好模式

信息化建设模式的选择，是企业的战略选择，战略定位的正确与否，对企业的未来发展影响深远。选择符合企业实际的信息化建设模式是企业信息化成功的关键。

按建设主体分，企业信息化模式主要有两类，一类是企业自建模式，一类是外包租用模式。企业自建模式的特点是：投入大、成本高，对技术人员的素质要求严格。目前我国大多数信息化先行企业采用的是这种自建模式。采用此种方式，将会对企业在资金投入、运行维护费用、信息化人才配备和信息技术更新换代上带来较大的负担和压力，比较而言，这种模式建设速度慢、周期长。外包租用“ASP模式”，是由应用服务提供商提供信息化服务，这种模式最大的特点就是信息化应用系统和平台由应用服务提供商投资建设，企业资金压力不大。同时不需要配备专门的系统维护人才，节约了人力成本和日常维护费用。对于一些传统方式不易解决的问题，如跨地区管理、分支机构众多、扩展应用和升级换代等，ASP可以提供更加快捷、方便、安全可靠的解决方案。

企业信息化建设模式要结合企业实际，立足当前，着眼未来，作出正确的战略定位与选择。笔者认为：

对于占我国企业总数95%以上的中小企业来讲，应首选“ASP模式”。因为中小企业的特点是资金、人才短缺，采用“ASP模式”可以克服以上不足，是中小企业低成本、短时间切入信息化，参与市场竞争的最佳选择。还没有实施信息化的大型企业，尤其是那些分支机构多、跨区域范围大、管理分散的大企业同样适合采用“ASP模式”。对于那些规模庞大、实力雄厚的集团企业，可以采用自行建设模式，也可以采用外包租用“ASP模式”。世界前500强企业中，有很多企业将信息化职能以及非核心业务采用外包租用“ASP模式”，以求集中精力在自己的核心领域内做专、做强、做大。