化工企业的“两化融合”路径

在今年的第三届中国工业软件发展高层论坛上，中国航天科技集团总工程师杨海成教授表示，在当前情况下，工业转型升级要依靠技术进步，需要现代高新技术来支撑，实现从低端往高端转型。特别在工业制造业领域，需要把现在大力发展的集成和协同技术、制造服务技术、工业物联技术应用于整个工业的生命周期过程中，形成工业转型升级所需要的新技术、新途径和新模式。

目前国内流程制造企业的信息化建设主要分成三个层面：一是顶层E R P系统；二是中间层的M E S系统；三是底层的控制、自动化系统。从这三个层面来看，多数企业模型不准，信息失真，管控失衡，制约了整个产业的安全稳定和优化运行，企业在节能减排和可持续发展都面临了挑战。

比如说炼油厂的原料来自世界不同的地方，每种原料的品质都是不一样的，这种原料的变化会使企业不断调整它的生产计划，导致了企业生产过程是波动的。因此需要企业建立一个非常好的模型然后进行分析，比如建立动态分布图，使得产品更加稳定。而只有企业建立一套非常好的工具软件，才能真正实现这样一个目标。

从发展趋势来看，工业转型一定会从低端制造往高端制造走，从价值链的低端往高端转型，这是我国宏观的工业发展趋势。但是从中观和微观的角度来看，这个转型要通过一定的途径才能实现。

杨海成认为，工业制造业转型升级具体包括六大主要途径：

途径1：产品高端化发展。所谓产品高端化实质上是把现代信息技术，包括嵌入式、R F I D等信息技术融入到工业产品中去，来提升数字化、网络化、智能化程度，增强这些产品在加工制造、物流运输、运行维护过程中的信息动态感知、智能处理和优化控制能力。

途径2：我国工业传统上是仿制型工业，包括军工和航空航天等都从传统的仿制型朝着正向设计前进，软件在工业走向创新设计方面发挥着重要的作用。

途径3：我国工业由粗放到集约走向智能化，特别是生产过程的智能化，是促进传统的生产模式从粗放型向精益化生产转变的重要环节。

途径4：通过信息化实现产品全生命周期的绿色制造，来促进工业朝着节能环保方向转变。

途径5：促进传统企业从生产型制造向服务型制造转变，这是当前我国制造业和工业转型中很重要的一点，工信部也提出了整个工业服务业的发展规划。

途径6：一大批企业正在通过综合集成技术促进传统企业向数字企业转变，目前还要迈过很大的台阶。