建安公司学习福特管理体系 推行周质量改善会议制度

建安公司学习福特管理体系

推行周质量改善会议制度

9月16日，建安公司召开了第一次周质量改善会，为高管团队亲自参与公司产品质量改善活动创造了一个平台。

为响应集团公司全面学习福特管理体系，运用先进的质量管理方式提升建安公司产品质量，建安建立了质量改善绘制度。在会上，公司总经理龙思源讲解了召开周质量改善会的意义及要达到的目的。同时向参会各二级单位做出动员，指出借助周质量改善会的召开，将9月16日这天定为建安公司质量重生日，强调后期公司工作的一切思想要落到质量上。并向公司全体员工提了三点要求：一是公司未来一段时期将质量问题不断改善、改善、再改善，作为一切工作目标；二是公司所有技术人员将一切经历都投入到解决一个个的质量问题上；三是公司要用事实证明，将质量改善作为重点，所有工作都围绕质量改进来开展。

周质量改善会议推行目的是为了建立起公司问题管理机制，促进各单位针对质量问题运用8D等质量工具，及时有效地开展质量改进和改善工作。